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中铁电气化局集团一公司抓“三项建设”促干部作风转变

2010-11-17 08:36| 发布者: mbampa| 查看: 91| 评论: 0

简介:为进一步加强干部队伍建设,全面落实中铁电气化局集团公司党委关于对全集团党员干部进行一次加强组织纪律、整顿作风再教育的决定精神,一公司党委结合实际,认真抓好思想、队伍、制度“三项建设”,确保干部作风转变 ...
为进一步加强干部队伍建设,全面落实中铁电气化局集团公司党委关于对全集团党员干部进行一次加强组织纪律、整顿作风再教育的决定精神,一公司党委结合实际,认真抓好思想、队伍、制度“三项建设”,确保干部作风转变取得实效。
抓思想建设提高认识。一是加强政治理论学习,坚定理想信念,提高政治觉悟。公司领导班子成员和所属各单位领导干部,结合自己的思想和工作实际,按照集团公司《进一步加强党员干部组织纪律教育整顿干部作风》的要求,落实创先争优关于改进干部作风的承诺,结合公司党委开展的建设学习型党组织活动,认真学习党章,学习党的方针政策、法律法规和重要文献,通过中心组集中学习、日常分散学习、开设讲座等形式,提高思想认识,不断提高干部的综合素质。二是认真开展批评和自我批评。结合目前正在开展的“挑战新时速,砥砺再奋进”主题实践活动的“十讲十查”,对照集团公司和公司党委的要求和干部作风存在的问题,认真反思自己在思想作风、学风、工作作风、领导作风、组织纪律等方面的问题,深入分析存在问题的原因,提出整改措施,切实加以改进。
抓队伍建设提升素质。一公司党委重申加强各级领导班子和干部队伍建设,严格遵守干部选拔程序和标准,选拔任用干部必须坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重能力和实绩的原则,尤其是党政主要领导,必须政绩突出。建立健全干部管理的长效机制,树立鼓励先进和优秀的用人导向。坚持民主、公开、竞争、择优,选拔重用那些思想先进、实绩优秀、品行高尚、群众拥护的干部。真正把那些品行好、能力强的干部选拔到重要领导岗位。优化领导班子配备,形成班子成员年龄、经历、专长、性格互补的合理结构,增强班子的整体功能。教育各级领导干部做到讲政治、听招呼、懂全局、守纪律。同时,一公司进一步建立健全干部管理的交流制度、任期制度、考核制度、责任追究制度、末位淘汰制度等,促进干部工作规范化、制度化。
抓制度建设强化组织纪律。一是加强干部组织纪律教育,增强干部的服从意识。教育广大干部坚持个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的组织原则,严格遵守组织纪律。凡是组织研究确定的事,必须坚决执行,凡是上会研究决定的问题,个人必须服从组织。二是严肃干部劳动纪律,提高劳动生产率。根据国家、上级及本企业相关规定,一公司规范了公司机关考勤记工制度。明确规定机关职工在工作时间内,严格执行劳动纪律,不迟到早退、不旷工;要坚守工作岗位,禁止串室闲谈、打闹说笑;禁止私干与工作无关的事和其它有碍工作的事情发生。严格执行请假审批手续。机关各部室及机关所属单位要建立严格的审批、登记、请假、销假制度,职工休假要在不影响生产和工作的前提下,合理组织安排。
进入四季度以来,一公司面临着石长、邯黄、松陶等项目开工,京沪高铁、哈大客专项目将初具规模,太中银工程建成,包西工程开通的局面,任务重、困难多、压力大。同时,天气转冷,东北、内蒙地区进入冬季施工,给任务的完成增加了难度。一公司领导班子成员和公司各单位领导转变工作作风,采取现场盯岗,分工负责的措施,深入现场,与一线职工一道并肩作战,极大地鼓舞了职工士气,为全年各项任务目标的实现奠定了基础。(信息来源:中华铁道网)
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