中铁二十局莞惠城际项目部开展“大干一百天”劳动竞赛

为了落实珠三角城际轨道公司阶段性建设目标，抓住黄金施工期， 11月5日晚，莞惠城际项目部召开以“抓安全、保质量、促进度、强管理”为主题的 “大干100天”劳动竞赛动员会，开展“五比五赛”竞赛活动，掀起施工大干高潮。 “吃饭靠干活，劳动靠竞赛”，多年的建设实践证明，如果没有严格的奖罚考评激励机制，项目各项管理往往容易流于一般，工程进度很难取得实质性的突破。为充分调动广大参建员工的积极性，最大限度地激发参建员工的劳动热情，项目部经过精心策划，出台了以“五比五赛”为主要内容的“大干一百天”竞赛实施方案。确定活动主题，加强组织领导，订立活动目标，严格考评兑现。 “五比五赛”即：比安全生产、赛遵章守纪，比工程质量、赛工程优良，比工程进度、赛建设贡献，比科学管理、赛文明组织，比稳定和谐、赛廉政建设。 项目党工委书记高忠杰结合贯彻集团公司在建项目建设视频会议精神及“安全生产宣传提纲”学习，他强调：一是要提高认识、统一思想，要充分认识“大干一百天”竞赛活动的重要性。二是要切实加强领导，把“大干一百天”活动同“创先争优”活动有机结合起来，加强责任心，提高执行力，细化工作目标，狠抓管理及工作落实。三是要制定好保证措施，尤其要注重安全生产，强化安全教育和防范，发现问题及整改；在施工进度方面要做到日保周、周保月，确保每个节点目标按期实现。四是要做好现场及后勤保障工作，全力配合好百日攻坚施工。 会上，集团公司副总工程师兼项目经理孙长江对目前项目施工进展情况进行了综合通报和分析，专门就“大干一百天”提出五点要求：一是要充分认识到当前施工生产所面临的严峻形势。要迅速转变作风，学习并适应铁道部的管理理念和规范标准，尽快完成思想认识和行动上的统一。二是要正视困难，迎难而上，树立高度的责任感和紧迫感，以施工现场为中心，以施工进度为龙头，全力突击施工进度。三是加强安全质量监控工作，千万不能因重视工程进度而放松安全质量。项目部、分部、工程队三级安质部门要针对所有已开工项目的关键工序和关键部位，制定切实有效的防护措施，要有专人现场跟班，科学施工，规范操作。四是要加大现场各类资源配置的投入，加强对施组计划的梳理和落实，将工作分解细化并层层落实。五是要超前计划，眼前所干的每一项工作都要考虑到后续工作的顺利衔接，要时刻考虑到时间空间，把节约工程成本放到突出位置，杜绝一切因窝工和突击施工给项目造成的浪费现象。六是严格考评，严格奖惩兑现，使百日攻坚活动真正成为推进项目标准化管理和完成施工产值计划的有效载体和强力推手，为明年第一季度施工打下坚实基础。(信息来源：中华铁道网)