中铁七局武汉公司坦桑尼亚154项目部因地制宜开展创先争优活动
简介:中铁七局武汉公司坦桑尼亚154项目部在施工过程中,针对项目远离国内、环境陌生、生活艰苦单调的特点,结合海外施工实际,以“凝聚人心鼓士气、艰苦创业展作为”为重点,因地制宜开展创先争优活动,保持了职工队伍稳定 ...
中铁七局武汉公司坦桑尼亚154项目部在施工过程中,针对项目远离国内、环境陌生、生活艰苦单调的特点,结合海外施工实际,以“凝聚人心鼓士气、艰苦创业展作为”为重点,因地制宜开展创先争优活动,保持了职工队伍稳定,较好地促进海外项目施工生产。 为保证此次创先争优活动效果,项目部成立了以项目书记、经理为组长,各作业队长为组员的创先争优活动领导小组,负责对活动的组织、协调和考评工作。并明确活动主题为:践承诺、当先锋,海外事业我立功,要求全体党员全面践行“改变自己、适应环境、坚持标准、铸造辉煌”的项目管理理念,本着“不言苦、不畏难、不言败、不放弃”的项目精神,立足岗位,艰苦创业,在兑现合同工期,塑造七局信誉,为公司海外事业发展和市场开发建功立业,再建新功。 活动开展以来,项目部施工一线党员围绕“12.30”节点目标,抢晴天战雨天,加快生产进度,提高日产量,遵守作业程序,确保安全质量,在设备利用率和完好率,油料消耗和劳工工费控制,劳动纪律和发挥党员的模范作用等方面展开承诺。后勤服务岗位党员围绕做好生活物资配置,改善食堂主副食供应,抓好环境卫生整治,做好监理车辆保障,避免监理投诉等方面展开承诺。同时,项目部还从关心职工生活、理顺员工思想情绪、解决员工实际困难出发,努力创造条件丰富员工文化生活,做到每周开展一次篮球、羽毛球赛,每个传统节日开一次联欢会,两月轮换一次炊事员,每周对办公区、生活区进行一次消毒,保障员工身体健康;努力办好三件实事,即每月按时进行绩效成本考核分析,坚持效益优先原则,确保员工收入比上年同期增长10%以上,每月组织部分一线员工赴外休假游览一次,对回国休假人员进行身体检查。目前,项目部党员干部员工士气高涨,充分发挥主观能动性,想方设法创造条件大干快上,以实际行动践行承诺,向年度经营奋斗目标发起最后冲剌。(信息来源:中华铁道网) |
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