中铁二十一局集团一公司津保铁路一分部召开“决战60天”劳动竞赛动员大会

10月30日，中铁二十一局集团一公司津保铁路一分部召开“转变观念、打破常规，决战60天、迅速掀起大干高潮”劳动竞赛动员大会。中铁二十一局集团公司指挥部党工委书记窦利军、一公司董事长、总经理石龙海、一分部班子成员、各工区有关人员60余人参加了动员大会。 会上，窦书记对一分部取得的成绩给予了肯定，并分析了一分部面临的形势和困难，号召分部全体参建员工继续发扬“不畏艰险、勇攀高峰”中国铁建精神，排除万难，再创佳绩。一分部经理李蜀新代表分部全体干部职工表态：我们有勇气、有决心、有信心战胜我们面临的诸多困难，继续发扬工程人特别能吃苦、特别能战斗的精神，迅速掀起会战高潮，坚决完成业主、指挥部下达的各项任务指标。最后，石龙海董事长对下一步工作提出了五点要求：一要认清形势，明确任务，不断增强战胜困难、完成任务的勇气和信心。津保一分部负责施工区段存在质量标准高、工期要求紧、安全风险高、施工难度大等困难，年底要确保业主规定的1.8亿的产值目标，形势非常严峻。面对这种情况，全体参建员工既要看到面临的诸多困难，也要看到战胜困难的优势和力量，增强战胜困难的勇气和信心。要以此次劳动竞赛活动为契机，坚定信心，鼓足干劲，迎难而上，安全优质高效地完成各项施工任务，确保业主要求的节点工期目标的实现。 二要高度重视，确保行车、人身安全。在既有线施工中，要把确保行车安全放在首要位置来抓，一定要严格遵守各分局铁路施工安全管理各项规章制度，健全安全管理体系，强化施工安全控制，强化劳务队施工的安全监控，确保施工安全稳定受控。同时要以人为本，积极做好安全防护，确保施工人员的人身安全，确保安全不出任何问题。 三要全力以赴，确保工期目标实现。要把施工计划任务进行细化、分解落实到各工区、作业队、责任人，要不断优化施工方案，科学管理、超前谋划，在确保安全质量环保的前提下，争分夺秒推进施工进度。加大考核力度，落实责任目标，干得好的、快的要奖，干的慢的、差的要罚，充分调动全员大干快上的劳动热情。 四要牢牢抓住成本控制，确保最佳的经济效益。要早筹划、早动手，在追求经济效益最大化上动脑子。健全责任成本管理控制体系，逐级落实管理控制责任，从管理层到作业层，层层都要有考核指标，分部宏观控制把好关，各工区具体实施，把责任成本分劈到作业队直至每个责任人，严格控制成本，努力实现效益的最大化。 五、学习兄弟单位好的经验，提高自身施工能力水平。几个兄弟大局都参与了津保铁路的施工，他们见多识广，经验丰富，我们要学习他们好的经验，克服自身不足，扎扎实实做好每一步工作，软指标上不能落后，硬指标就是要争创第一，要在学习、实践中不断提高自身的能力水平。 动员会结束后，一分部全体参建员工士气高涨、干劲十足，各工区你争我赶、奋勇争先，工地上一派繁忙景象。目前分部完成征地217亩，完成多方位立体搅拌桩588根，其它各项工作正在紧张推进中。(信息来源：中华铁道网)