中铁八局电务公司强化安全质量过程控制全面部署四季度工作

近日，中铁八局电务公司召开安委会（扩大）会议，公司领导班子成员、安委会成员以及各部门负责人参加了会议。 会上认真组织学习了中国中铁股份公司、八局集团公司以及成都铁路局近期有关安全质量工作会议和文件精神，通报了前期安全质量大检查情况，并对检查出存有安全质量事故隐患的单位和相关责任人员进行了严肃处理，引以为戒，从中吸取教训，同时对四季度既有线施工、高空作业、重型机械使用等方面的安全质量重点工作进行了详细安排和部署，要求必须强化过程控制，狠抓落实，确保施工安全质量。最后电务公司总经理张小舟从四个方面进行了强调：一是程序上要合符规范。特别是在进行技术交底时，要交彻底，相互签认，形成闭环，不留死角，各专业在既有线上施工必须坚持“作业票施工”制度。二是过程控制要严谨、细致。要严格按照标准化作业流程操作，不能简化流程，降低标准，更不能有只重结果，轻过程的思想存在，既有线施工必须在相关单位配合人员到场的情况下进行作业；三是监管要严格。一个人的力量是有限的，要充分发挥众人的力量，统筹兼顾好各专业施工力量，主次明确，通力合作，相互监督；四是要着力提高应急处理能力。在提高应急处理能力时，还要加强平常相互间的沟通协调以及各种资料的精心收集和准备等，安全、优质、全面的完成今年的各项指标。(信息来源：中华铁道网)