中铁五局五公司安邵公路项目部深化创先争优 促进质量安全建安产值突破1亿元

根据中铁五局五公司党委关于深入开展创先争优活动的推进措施，中铁五局五公司安邵公路项目部党工委紧紧围绕施工生产，以质量保证和安全生产为切入点，统筹安排，精心组织，从五个方面深入扎实推进创先争优活动。 一是量化目标，实行目标驱动。项目部党工委结合工程实际，综合确定创先争优活动完成目标，研究制定相关政策，在此基础上，进一步细化、量化，真正使创先争优由虚变实，由粗变细，由“要我创”到“我要创”，起到了目标驱动作用。 二是强化领导，实行责任联动。为使创争目标落到实处，项目部党工委与各架子队党支部签订目标责任书，对创先争优实行契约化管理，建立健全了督察、考评和奖惩的一系列制度，坚持每月召开一次专题会议，形成以项目部党工委书记牟绍书为组长的检查组定期或者不定期深入联系点，认真指导检查，确保及时发现问题，快速解决问题。 三是广泛宣传，实行舆论催动。项目部采取动员会议、刷写标语、专题讲座等形式，多角度、全方位地对创先争优活动进行宣传，并不失时机的抓住宣传重点，有针对性的加以引导，以强大的舆论声势，促使活动健康有序开展。 四是树立典型，实行示范带动。10月份，项目部党工委大力宣传全局创先争优先进典型，发扬老典型的引领和带头作用，从而引导广大党员自觉以先进典型为榜样，积极创先进基层党组织、争当优秀共产党员。 五是硬化奖惩，实行激励推动。项目部党工委把创争工作细化，按百分制考核，在自查的基础上，对项目部各施工队逐一进行考评，用三个文明建设来检验活动成效，同时进一步加大对 “五个带头”优秀党员的表彰力度。 截止10月25日，中铁五局五公司安邵公路项目部10月完成建安产值2175.5万元，开累完成建安产值10420.5万元，这是继项目部7月份深入开展创先争优活动以来，创下的又一高产记录，得到了业主及当地政府的全线通报表扬。(信息来源：中华铁道网)