中铁八局一公司全面开展基础管理工作大检查活动

10月22日起，一公司组成基础工作检查团奔赴司属各单位开展项目基础管理工作检查。 按照“在一线发现问题、在现场研究问题、在基层解决问题”的原则，本次基础工作检查团由公司主要领导带队，各部门负责人参加，以推动项目管理制度化、规范化，不断提高项目部基础管理水平为目的，检查内容包括：一是检查项目部标准化建设情况，通过检查各类基础管理资料，查看各类基础管理台帐，听取基础管理工作情况汇报，重点查看各项规章制度的建立和落实情况，进一步深化标准化项目部、标准化工地、标准化作业的管理，推动公司基础管理工作进一步规范；二是检查各单位创先争优活动的开展情况，推动各单位结合施工生产，全面开展“创先争优示范工程”活动，以此带动全体党员干部职工掀起大干四季度的劳动热潮，向完成公司全年生产经营目标冲刺；三是在各单位召开“让组织放心，为企业添彩”专题民主生活会，帮助项目部特别是班子成员查找问题，总结经验教训，明确整改方向；四是开展执行力培训，对公司所有员工进行西点执行力培训，以全面提升员工的工作执行力，增强员工的凝聚力，提升工作质量，推动企业又好又快发展；五是通过基础工作检查，对各单位进行评比打分，为公司推行新的薪酬和考核体制奠定基础。 目前，一公司基础工作检查组已经完成了对兰新一、三工区、兰新试验室、长平高速项目部的基础检查和执行力培训工作，取得了良好效果。(信息来源：中华铁道网)