我和“建业”有个约会

我和“建业”有个约会

2010年10月28日，一份签有建业住宅集团有限公司（以下简称建业集团）和中国建筑第二工程局有限公司（以下简称中建二局）的战略合作协议书在双方主要领导人的共同鉴证下成功签订，这标志着双方8年互惠共赢合作关系的继续，标志着一个甲方对一个施工单位的认可和一个施工单位对一个甲方始终如一服务的肯定。战略合作协议的成功签订开创了双方友好合作的新局面。

初次合作彰显专业品质

二局与建业集团的渊源还要从中建二局第二建筑工程有限公司（以下简称二局二公司）承建的第一个建业项目“许昌帕拉迪奥小高层住宅项目”说起。对于这种高层住宅楼的施工，作为施工单位的二公司可谓是信心十足，当时项目部就设定目标，一定要把这项工程干出二局的水平，展现二公司的实力。施工中，项目部充分发扬中国建筑“中建铁军”精神，精心组织施工，过程中对于任何程序都是以百分之百的态度去解决每一个细节问题，不敢有丝毫懈怠。遇到棘手问题时，不论是项目领导还是项目普通职工都积极发挥主观能动性，想方设法进行处理。周例会、月例会、季度会及各种专题会议的主题内容都是围绕怎样如期履约，保质保量地完成项目建设。功夫不负有心人，工程甲方对公司的工程、安全等各方面都表示高度的认可，尤其是对公司的超强履约能力和优质高效的管理给予充分的肯定，同时许昌帕拉迪奥小高层住宅项目还被甲方作为集团内部的样板工程供大家参观学习。随后，该工程被评为许昌市优质结构和许昌市文明工地。也许建业集团在那时就认准了与二局二公司继续合作的信心，在接下来的8年时间里，二公司相继顺利承接了建业集团所属的郑州建业森林半岛项目、焦作建业森林半岛项目、三门峡建业湖滨商业项目、郑州枫林上院等十多个工程项目的管理，用专业品质服务与维护着建业集团这位老业主。

“疯狂施工”解业主之急

尽心尽力为业主服务，想业主之所想，急业主之所急是二公司服务业主的基本原则。2006年时值公司承建郑州建业森林半岛33号楼，合同施工日期是2005年12月8日到2007年6月23日，项目施工体量大，工期相当紧，项目部根据倒排工期，抓紧施工。如果项目部按照正常的施工计划进行施工，那么如期交工肯定没有问题，可2007年又恰逢建业集团上市的前一年，建业集团为了做好上市前的准备当时向公司交涉看能否提前交工。业主这句“能否提前交工”商量的话语顿时成为了项目部全体职工的奋斗目标。为了满足业主的愿望，当时项目部就提出提前两个月封顶的“疯狂”计划。在随后的施工中，项目部在原来方案的基础上进行进一步细化，抠细节，抢节点，与时间赛跑，向工期挑战。当时项目部所有参战人员吃住在项目，克服施工环境恶劣，条件艰苦等种种不利因素，敢为天下先，积极探索项目部面临的各种问题。时间定格在2010年12月20日，在这一天，郑州建业森林半岛33号楼在项目部全体员工的共同努力下圆满实现了峻工，这一天整整比合同期提前了半年！二公司用提前半年峻工的实践向业主交上了一份合格并且满意的答卷，业主被二公司创造的奇迹折服了。

强强联合实现共赢

一个又一个精品工程的打造，一次又一次诚信履约的实现，使得双方的合作越来越默契，两者从最初的合作关系转变成现在的战略合作伙伴关系，公司每一步的发展都是用诚信履约的实践和一切为业主着想的理念感染着业主。8年的时间里，公司参与许昌、三门峡、焦作、洛阳、平顶山、郑州等地市多个建业集团项目的施工管理，合作项目总建筑面积约72万平方米，合同造价约8亿元。公司用自己的信誉和品质博得了建业集团这个大业主的肯定和信任，省、市级文明工地、优质结构、结构中州杯、商鼎杯等一个个奖项的获得是对公司专业品质最有力的证明。8年的合作只是下步战略大发展的开始，相信在不久的将来，强强联合带来的不仅是双赢，更为双方深度和广度的合作增添了一笔浓重的色彩！

（刘楚琦）