中铁十五局哈齐客专项目“三点”促施工

南方正值秋意融融之际，辽阔的东北大地已然披上了冬日的棉衣。为在这有限的施工工期内，圆满实现中国铁建中铁十五局集团哈齐客举办的“百日会战”劳动竞赛总体目标，该项目提出“三点”促进法，极大地促进了施工进度。 民心暖一点。项目领导超前谋划，在冬季供暖之前对各分部生活区、办公区、生产区供暖设备、保暖措施进行了全面检查，将发现的问题记录在册，督促各分部限期进行整改到位，为广大员工提供了温馨、舒适的生活、办公及生产环境，解除了其后顾之忧。另外还加大资金投入，安排物资部门购买大量棉衣、棉鞋、棉帽等防寒过冬用品，提前发放至每人手中。工程技术、安全质量部门制定合理、科学施工方案，采取保温措施，确保混凝土施工过程中不会影响工程质量。 动作快一点。按照往年的经验，大庆地区室外零下十度气候的到来已不足20天，为充分利用这相对有利的施工环境，项目领导要求各分部一定要精心组织，服从指挥，力争做到“三快”。一是行动要快。物资要跟上，安全得超前，质量须保证，各分部资源要由专人负责统一调配；二是落实要快，做到“当天之事绝不过夜办”；三是进度要快。在有限的时间内，工程量还很大，任务还很重，各分部还要继续坚持分班流水作业，做到人停机不停，夜以继日，争分夺秒，争取在不利的环境中达到进度的最快化。 效果好一点。项目领导认为，要取得良好的效果，关键在于抓好落实。项目部实行班子成员轮流值班夜巡制度，各分部、架子队人员定岗定责，自上而下形成严格的层层把关负责制，并实行责任追究，保证各项措施真正落到实处。(信息来源：中华铁道网)