中铁四局宁武项目部 加强考核制度员工干劲十足

为提高员工的工作热情，迅速掀起大干高潮，中铁四局宁武项目部实行每月奖金考核制度，对优秀员工予以嘉奖。 自项目部开工以来，每月都会就项目部员工的完成工作量以及日常表现进行考核并做出评价，从德、能、勤、绩四个方面进行综合考核，由各部门主管签署意见后交由领导班子审核、评选，在每月召开的全体员工民主大会进行公开表彰，发放奖金。 项目部每月奖金考核制度，主要以突出业绩、严格考核的原则，把奖金分配与员工业绩考核结果挂钩，以业绩考核来核定奖金。奖金系数依据工作任务量完成情况、项目部对个人工作业绩、工作态度、工作能力、团队意识等方面进行评比，对完成任务较差，工作不积极主动，奖金系数减半，因主观原因造成项目部利益受损，则取消当月生产奖。 此项举措旨在提高员工的综合素质，打破平均主义，按贡献大小拉开奖金挡次。通过实行每月奖金考核制度，员工们工作更加积极主动，团队意识也显著增强。(信息来源：中华铁道网)