中建二局三公司天津分公司津门工程荣获“全国优秀项目管理成果”二等奖

中建二局三公司天津分公司津门工程荣获“全国优秀项目管理成果”二等奖

金秋十月，硕果连连。 中国建筑业协会组织的“第五届全国建设工程优秀项目管理成果发布会”在首都北京隆重召开，中建二局三公司天津分公司津门工程的项目管理成果围绕以“紧抓关键线路、确保施工工期、创精品工程”为中心理念，在经过大会成果发布，评委会认真评审等激烈竞争之后，最终在182个成果中脱颖而出荣获二等奖。

工程综合效益的好坏与项目管理息息相关，没有一个良好的项目管理，不可能获得一个良好的工程项目效益。项目管理作为一种生产方式变革，通过对整个项目的质量、进度、安全、成本、风险管理等，集中体现项目管理理念的创新、项目策划过程管理、实施内容、管理方法的应用、技术支撑的推进等科学管理水平。津门工程由一幢超五星级“门”字型酒店及其两侧对称分布的三幢分别为21层、30层、43层阶梯式豪华公寓楼组成，总建筑面积24.5万㎡。本次参赛主要侧重点为津门工程在紧张的合同工期中受到许多不可预见的因素对工期造成不同程度的影响后，如何在后期的结构施工中，通过优化方案、合理调配机械和劳动力等方法，缩短各工序的施工工期，确保合同总工期。特别是公寓B1楼更以3.5天/层的惊人速度获得建筑业协会的评委们一致好评，为津门工程即将申请的全国建设工程最高奖项——“鲁班奖”赢得了宝贵的一分。同时，津门工程在为公司积累和形成自主的知识产权、增强市场的核心竞争力上也贡献出了卓越的力量。

(詹键文 丁柏林)