非常万达非常人

非常万达非常人

万达集团，二局最大的战略合作伙伴；万达项目，速度、奇迹甚至疯狂的代名词。呼和浩特万达广场，中建保华第一个万达项目，也是公司决战年里程碑式的工程，呼市万达经过17个月的艰苦施工，现在已经进入最后的冲剌时刻。17个月，万达项目经理部经历了呼市寒冬的“冷酷”、初春的沙尘、炎夏的“烤”验，现在终于看到了金秋的收获。截止目前，大商业体正在进行最后的收尾，确保11月15日的正式开业，住宅部分10月10日已经按时完成甲方节点要求。

该工程为万达广场一期工程，位于呼和浩特市新城区新华东街、黑兰不塔巷、乌兰察布东街、丁香路合围地块。占地面积约14.35万平方米，建筑面积80.36万平方米，包括大商业、商业塔楼（写字楼）、五星级酒店及住宅部分。工程施工跨越两个雨季，一个冬季，施工难度极高，技术难度大，可最主要的还是工期压力。通俗的说是三天的活必须一天做完，非常规，这就是万达项目的特点。因此，非常万达必须要有一批非常的人用非常的方法去做才能保证工程的进行，才能保证履约。在中建保华呼市万达项目，非常万达催生了很多非常故事，非常人。

经理背起“盒子炮”

项目经理孙晓泉，听名字象个文弱书生，其人却是高高大大，很有“纯爷们儿”气概。他是公司最具人格魅力的项目经理之一，为人坚强、乐观、豁达。可在当初，当公司把该项目交给他的时候，他凭多年的施工经验一眼就看出，这是个几乎不可能完成的任务。但作为一名公司员工，他又必须承担这个重任，压力可想而知，他和公司订立了“生死状”！开工初期，资金紧张，他就从自己的存款里挪用，劳动力不足，他就亲自联系施工队伍，关系打不开，他就走访当地每一个政府部门。每天睡四五个小时觉对他来说都是奢侈，两三个小时甚至通宵已经习以为常。长期的工作压力，非常的作息时间，让孙晓泉的身体遭受了严重侵害，感冒都不能叫病，打吊针更是家常便饭。更严重的是心脏开始出现问题。今年10月中旬，他感觉心脏不适。连续九天在医院输液，白天是没有时间的，晚上经常是十一二点忙完一天的工作才到医院。第二天拔了管子照常来到工地。最严重的几天里，医生为他戴上了心脏监测仪，他就挂着仪器在现场指挥。同事及甲方有人开玩笑：孙总现在神气啦，挎上“盒子炮”了！

大男人把眼泪掉

姚树义哭了，当着公司总经理的面，而且是嚎啕大哭。他不是为自己推迟了婚期，不是为放弃了一级建造师考试，也不是为不能回京参加驾考，哭是为终于看到了苦尽甘来！

姚树义，项目生产经理，也是项目青年突击队的队长，来自河北的小伙子，29岁，在万达工地，是最拼命的人之一。在节点工期冲刺中，为了尽快完成甲方下达的各个节点任务，姚树义每次都要亲临施工现场，对每一道工序，都要反复推敲；对每一个细节，都要亲自复核。项目部生产任务紧，他白天所有时间基本都在工地，指挥现场施工生产，现场有问题及时解决，当天的问题决不留到近日。晚间也经常组织工程会议为次日及后期的工作做好安排计划，常加班至深夜。项目上好多员工已是身心疲惫，但他却始终坚持以最饱满的精神奋战，这种“铁人”精神影响着项目上每一个人。

男儿有泪不轻弹，可在万达工地，掉眼泪的又何止小姚。孙晓泉身为这个队伍的带头人，每每谈起手下这帮兄弟，都会情不自禁泪湿双眼。工长张璞开始不适应高强度的工作，有些懒散表现，孙总就找他谈话，直到把小伙子谈得泪流满面，离开时只说了一句话：我知道怎么做了，请领导放心。那以后小张象换了一个人，工作积极主动，什么都抢在前面。后来项目安排小张负责加固工作，他成了这个专业的行家，每次都出色地完成了项目交给的任务。

工地忙的都病号

万达工地开工时，到工地的管理人员一般都是从北京调过去的，很多不适应内蒙的恶劣气候，尤其是深秋和初春，风沙大，温差大，加上每天繁重的工作，很多人都成了病号。但是一般的感冒在项目算不上病，很多同志都常备感冒药，实在不行就去挂一两天吊针，回来照样在工地奔忙。主管工长何勇，一个瘦瘦的，却充满着斗志的汉子，一直以身体素质超强著称，经常晚上参加甲方的会到一两点，甚至凌晨四点，可六点分包队上班，总是能看到何勇的身影！他们说：何工的身体简直就是铁打的，可即使这样，最后也因为北方骤降的气温和超强度的工作压力，因高烧而导致急性肺炎，是项目强制他才住了几天的院，出院后立即又投入了紧张的工作。工长薛建刚，一个老职工，因为长期感冒得不到彻底治疗，引发了脑积水，他没有时间住院，只靠药物治疗，每天和普通职工一样忙得不可开交。而且靠着自己的坚韧，在自己并不熟悉的施工领域游刃有余，工作最让甲方放心，签证最让项目开心。这些病号们自己大多不以为然，但是来探亲的家属却心如刀绞，常常是流着眼泪，揣着担心离开。

经常半夜听“机”叫

因为非常的工期，万达项目靠正常的工作日是不可能达到工期目标的，这不仅体现在项目经理部，甲方的压力同样巨大，因此晚上常常比白天还忙。进入装修阶段后，甲方列出了3000多项进度目标，要求各单位每天晚上必须参加销项会。会上排出的进度计划经常是要马上落实，因此常常会议一结束，正在休息的相关管理人员的手机就会不停叫起来了。有时是一两点，有时则是凌晨三四点。这时忙了一天的管理人员有的才刚刚入睡或者睡意正浓！可不论何时，“机”叫就是命令，他们都会一跃而起冲到工地！因此半夜“机”叫成了项目管理人员宿舍的一道独特的风景！在万达工地，睡一个没有“机”叫的晚上是每个管理人员的最大心愿。

这就是呼市万达，局北方片区最大的万达，局唯一一个多点开工，又必须同时交工的万达。这就是万达项目的二局人，一群“铁人”、非常人。在经历了非常考验，非常辛苦，甚至非常折磨后，现在终于看到了收获的希望。有些人开玩笑：珍惜生命，远离万达！项目生产经理薛光辉说的好，干万达首先拼的是非常的身体素质！但正是非常万达给了我们更多的非常的收获，不仅是施工生产，不仅是管理经验，更重要的是人生的历炼，是自我的一次超越甚至涅槃！

（康德利）