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中铁四局宁武高速项目部大干150天全面掀起施工高潮

2010-10-19 08:40| 发布者: mbampa| 查看: 525| 评论: 0

简介:为了确保完成公司和业主下达的各项指标,提高各施工队伍的积极性,中铁四局重庆分公司宁武高速公路(A7标段)项目经理部抓住福建地区近期秋高气爽,温度适宜的有利时机,迅速开展了“强攻硬上,大干150天”的劳动竞赛 ...
为了确保完成公司和业主下达的各项指标,提高各施工队伍的积极性,中铁四局重庆分公司宁武高速公路(A7标段)项目经理部抓住福建地区近期秋高气爽,温度适宜的有利时机,迅速开展了“强攻硬上,大干150天”的劳动竞赛热潮,为完成三季度节点工期迅速打开局面!
全力以赴大干150天,首先要有“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感。在大干过程中,班子成员将安全质量、对外协调等工作进行分包,及时协调、解决生产中遇到的问题,做到小事现场解决,大事当天解决。
为切实加强生产的组织领导,顺利实现劳动竞赛的预期目标,A7标通过四个方面进行精心策划,让各部门在施工生产过程中做到超前预想,确保生产任务落到实处。
一、成立了以项目经理为组长,项目党委书记、总工程师、副经理为副组长,各部门主管、施工队长为成员的劳动竞赛领导小组,建立健全了劳动竞赛保证体系。
二是制定了“大干150天”中竹下大桥、赤垄大桥、西山角大桥详细的施工组织计划及桥梁模板流程。通过每周定期的交班会,将计划层层分解,具体到每一个承台、每一个桥墩,具体到每一天,并落实任务到相关责任人。要求施工队伍树立大局意识,服从指挥,听从安排,强化施工计划的严肃性和权威性,同时要求项目部各部门也要树立高度的服务意识,积极做好现场技术指导、安全技术交底和物资调配保障等工作。
三是强化奖励机制。将职工收入与竞赛目标完成情况相挂钩,并对施工队伍实行重奖重罚,有效的调动了全体参建员工的积极性和主动性。
四是针对福建地区秋季多雨的现状,积极做好施工便道、便桥的维护和抢修工作,保证施工生产与生命线畅通,并制定了雨季安全生产专项方案及雨季施工专项组织方案。有效地保证了劳动竞赛活动的顺利进行。
(卢川)(信息来源:中华铁道网)
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