攻坚克难战衡茶 顽强拼搏保铺轨——中铁五局衡茶吉铁路四项目部掀起施工生产高潮动员

衡茶吉铁路建设指挥部10月8日上午在茶陵县中铁五局衡茶吉铁路工程部组织召开了全线掀起“大干100天，掀起施工生产高潮”推进衡茶吉铁路施工生产动员大会。当天晚上，中铁五局衡茶吉铁路四项目部组织项目部全体员工和协作队伍负责人约60人参加的“大干100天”劳动竞赛动员大会。 一、做好宣传发动，营造活动氛围。 项目部立即成立了以项目经理为组长，党工委书记为副组长，项目班子其它成员和架子队队长、主管、各部门负责人为组员的“大干100天”劳动竞赛活动领导小组，成立了劳动竞赛活动办公室，编发了“大干100天”劳动竞赛活动文件，制定了“大干100天”竞赛活动计划和措施，现场利用标语等形式对大干活动进行了宣传与发动，营造出施工大干氛围。 为大干活动取得成效，项目经理杨利文在动员会上强调，一是项目员工要紧急行动，团结一心，攻坚克难，充分利用有效的黄金天气，合理调配人员，科学组织施工；二是要在确保安全、质量、进度的前提下，稳中求快，技术人员要忙而不乱，粗中有细，做到精益求精；三是各架子队、工班要合理编排施组，排出月、旬、日节点工期节点计划，做到以日保旬、旬保月，确保年度目标的实现。四是劳动竞赛活动小组负责大干活动中的工作安排、布署、检查、考评工作，项目部各职能部门要将工作重心前移，切实做到一切为一线，一切为施工的工作理念，做好服务保障工作，确保劳动竞赛取得实质性的成效。 二、明确活动主题，制订措施深入推进。 中铁五局衡茶吉铁路四项目部根据建指“大干100天”劳动竞赛活动主题和项目部重难点控制工程多，工期压力大等施工实际，结合项目开展的“创先争优”、“当好主力军，争创先锋号”、“苦干四季度，决战衡茶吉，攻坚克难创佳绩”等劳动竞赛活动，为确保活动扎实有效，深入推进。制订了一是对重难点控制工程实行领导干部包保责任制；二是对重难点工程白露一号隧道、飞盐坪隧道等实施领导干部挂牌工程，确保安全质量可控。三是继续推进党员“创先争优”、“当好主力军，争创先锋号”等主题活动，充分发场在“大干100天”劳动竞赛活动中“一个党员一团火，一个支部一面旗”的党员先锋模范作用。四是做好农民工的管理工作，充分发挥农民工生力军作用，调动农民工的生产积极性，为施工生产大干服务。四是利用标语、宣传栏、信息、报刊等形式对大干活动中涌现来的先进人物、典型事迹进行广泛宣传报道，为施工生产营造出“比、学、赶、超、帮”的大干氛围。 （宋飞龙 舒俊 罗辉未）(信息来源：中华铁道网)