中铁五局五公司元红公路项目部工会认真组织开展“当好主力军、争创先锋号”劳动竞赛活动

今年8月份以来，中铁五局五公司元红项目部根据公司工会组织的统一安排，结合项目施工生产实际，认真组织开展了以“当好主力军、争创先锋号”为主题的劳动竞赛活动。 为使活动取得实效，项目部工会结合项目部开展“大干百天”劳动竞赛活动之机，认真组织开展了以“当好主力军、争创先锋号”为主题的劳动竞赛活动。一是成立了以“当好主力军、争创先锋号”为主题的劳动竞赛活动领导小组，制定活动组织方案、阶段考核目标；二是加强宣传发动。项目部利用工地宣传拦、职工大会等形式宣传劳动竞赛活动的目的和意义，在施工现场制作大幅宣传标语加强形式任务的宣传，切实让全员把思想都统一到劳动竞赛活动中来；三是结合党工委开展的“创先争优”、“创岗建区”等党内各类主题实践活动开展，项目党员干部积极发挥先锋模范作用，带动全体职工群众生产积极性高涨；四是针对施工难度大、工期紧、任务重的实际，项目部班子、部室负责人坚持每天轮流值班到各工点现场办公，每周组织召开一次交班会，认真分析存在的问题，制定了改进办法，排除了施工干扰。同时，每月组织召开一次生产大会，研究施工方案，切实解决落实施工作业队存在的问题；五是实行工期倒排，将任务层层分解，落实到班组和个人，形成千斤重担大家挑，人人肩上有指标的可喜局面；六是规范现场施工，加强过程控制。明确项目重难点工程，充实生产劳动力，配足挖、装、运输机械设备，从而加快工程进度；六是制定激励措施，做到按月评优评先，对在大干劳动竞赛期间完成计划且现场文明施工达到标准的施工作业队伍、贡献突出的职工进行重奖，反之，给予处罚。从而有效地调动了全员的施工生产积极性。 自劳动竞赛活动开展以来，项目科学安排，合理组织，抢抓一切有利时机施工；全体参战人员响应号召，忘我工作、无私奉献，积极投身生产，促进项目施工生产突飞猛进。截止目前，如期实现了与业主签定的第一个6个月和第二个6个月责任目标任务，已完成建安产值8000多万元，占设计的70%以上。较好地完成了各阶段任务目标，为促进项目完成总体工期目标实现奠定了坚实基础。 （何从勇）(信息来源：中华铁道网)