中铁十一局集团四公司京石项目部“三探望五必谈”凝聚人心

中铁十一局集团四公司京石项目党工委在抓基层党组织建设工作中，注重用温馨的人性化管理来提升党组织工作的潜能和效率，积极探索引进了“三探望、五必谈”人文化管理长效机制，有效增强了基层党组织的亲和力。 所谓“三探望”，即党员和干部生病住院时党组织必须探望，党员和干部家庭有红白喜事时党组织必须探望，对贫困党员和正常内退干部逢年过节时党组织必须探望。 所谓“五必谈”，即党员和项目干部工作滞后时党组织必须谈话，工作岗位有调整时党组织必须谈话，党员、干部家庭有重大变故和矛盾时党组织必须谈话，党员、干部受到处分或处理时党组织必须谈话，工作中发现异常情况时党组织必须谈话。 为了使“三探望”、“五必谈”活动真正落到实处，该项目党工委还把此项活动的开展作为考核班子成员工作的一项主要内容。对岗位调整的干部职工开展交心谈心，对家庭困难户进行探望、对工作明显滞后的职工进行打招呼谈话。共与干部职工交心谈心60余次，对家庭困难职工探望20余次，对工作明显滞后职工进行打招呼谈话20余次。 通过推行“三探望”、“五必谈”人文管理长效机制后，促进了上级与下级，领导与职工，党员、干部与群众之间的沟通和团结，使每个党员和干部感受到了党组织的关怀，在感情上与党组织进一步贴近，在工作上更加主动积极，党组织的凝聚力、亲和力进一步增强。 （严茂林）(信息来源：中华铁道网)