中铁十局兰渝铁路LYS-14标第一分部五项措施落实“创先争优”、“两个作用”得以具体体现
简介:7月份以来,中铁十局兰渝铁路LYS-14标第一分部采取五项措施在所属20名党员和领导干部中深入广泛的开展“创先争优”活动,全面加强班子建设,党员队伍建设,使之“心为企所系,位为企所坐,事为企所奉”。进入9月份, ...
7月份以来,中铁十局兰渝铁路LYS-14标第一分部采取五项措施在所属20名党员和领导干部中深入广泛的开展“创先争优”活动,全面加强班子建设,党员队伍建设,使之“心为企所系,位为企所坐,事为企所奉”。进入9月份,他们结合公司“两个六创先争优示范工程”活动,以“创争”活动为契机,再掀施工生产新高潮,取得良好成效,截至目前,已累计完成产值 9984.2 万元,9月中旬,受到了前来检查的公司总经理毛扬一行的高度好评。 五项措施是:一是建设一个和谐的班子。讲政治、讲学习、讲正气,做到“自重、自省、自警、自励”。努力把兰渝第一项目部领导班子建设成为政治上坚定、业绩上突出、作风上扎实、形象上良好的领导集体,提高班子整体的科学决策能力,团结协作,求真务实,进团结、共同提高、促进工作、全面完成集团公司和公司交给的兰渝铁路各项任务,确保实现安全年、质量年、效益年,为公司健康和谐持续发展作贡献。 二是塑造一支优秀的党员队伍。从“讲政治”讲纪律“”讲党性“的高度,增强党员的”责任感“”使命感“”紧迫感“,引导广大党员树立正确的世界观、人生观和价值观,深入广泛地开展”党员先锋工程“、”兰渝铁路党旗红“”党员先锋岗、示范岗“党员身边”三无一有“、”党员责任区“活动,努力提高技术、业务素质,在主要生产工序、重要技术环节、关键岗位和急、难、险、重任务中当先锋、做表率,提高党员的战斗力和永葆党员先进性。 三是健全一套执行力强的工作机制。严格执行“三会一课”“三项制度”“党政会签”等制度,深化用人机制,发挥群众监督机制,在党员中营造“艰苦奋斗、勤俭节约”的氛围,以“创建”活动为契机,把安全、质量、工期落实到每名党员,并做到同一起点,同一目标,同一奖罚,关健工序保证都有“岗区”党员,争创一流优质高效的工作业绩,为兰渝铁路建设,为实现十局快速发展做贡献。 四是创建一项具有代表性的兰渝铁路党员先锋工程。以“弘扬红岩精神,建设兰渝铁路”为载体,围绕中心,服务大局,确保工期目标、质量目标、安全目标、成本控制目标和效益目标的全面实现,工程达到优质工程标准,项目工地达到安全质量标准化工地,无事故,无违章,干好在手工程,安全、优质、高效地完成各项任务,为建设和谐兰渝、科技兰渝、精品兰渝、绿色兰渝努力奋斗。 五是建立一条密切联系职工、群众的纽带。努力把党支部建设成为团结带领党员和职工、促进企业三个文明建设的坚强战斗堡垒。着力发挥党支部的政治核心作用,形成党政齐抓共管、有效开展思想政治工作的格局,教育员工爱岗敬业、艰苦奋斗,工作作风务实,增强职工安全、质量、效益、市场、信誉意识,培养一支讲文明、守纪律、作风好、士气高的队伍。切实维护职工的合法权益,严格落实优质、高效、廉洁自律的各项规定,树立在群众中的威信,党员在群众中有良好形象,党群干群关系密切。 五项措施的有效实施,有力地促进了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,领导干部、党员带头拒腐蚀、永不沾,拒礼拒贿已蔚然成风,面对复杂的外部环境和工期压力,全体党员不畏艰难,创先争优,目前,有党员负责的橙子湾主线双线、联络线1#桥主体完工,管内四座大桥、一座特大桥累计完成各类桩基425根、承台45个、敦身39个;涵洞开工19座、完成4座,路基土石方完成挖方57.11万方、填方17.15万方、水泥搅拌桩、CFG桩 14.88万延米;集团公司重点控制工程、党员先锋工程穿井坝特大桥连续梁下部工程23#墩主体完工、24、25#墩也仅剩一节近期可浇筑完成,新作坊隧道完成进口1部4部累计进尺101米、仰拱69米、二衬52.6米,出口掌子面进尺64.6米、双线仰拱27米,各项在建工程已进入全面“抢工期、保铺轨”阶段。 (王运甲)(信息来源:中华铁道网) |
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