中铁四局四公司合肥枢纽五分部明确奖罚尺度 确保培训效果
简介:下半年以来,中铁四局四公司合肥枢纽五分部制定专门制度,明确奖罚尺度,加强农民工培训的效果,收到了实效。 该项目经理部一直把农民工培训工作当作事关项目建设大局的头等大事来抓,先后举办了9期农民工施工技 ...
下半年以来,中铁四局四公司合肥枢纽五分部制定专门制度,明确奖罚尺度,加强农民工培训的效果,收到了实效。 该项目经理部一直把农民工培训工作当作事关项目建设大局的头等大事来抓,先后举办了9期农民工施工技术和安全育培训班,坚持先培训后上岗,培训合格再上岗的原则。为将农民工培训工作落到实处,确保取得实质性的效果,该分部建立健全了农民工培训工作制度,将培训教程的拟定分解到部室,落实到人;实施明确的奖罚措施,对农民工无故不参加培训或不正确对待培训的每人每次罚款50元;对经过培训考试优秀的农民工给予100元奖励,考试不合格的进行再培训,直到合格,连续两次不合格地,对组织者、授课人、外协队伍负责人各罚款100元,全部一次性通过的,按照优秀所占的比例分别给予组织者、授课人、外协队伍负责人150元、100元不等的奖励。 奖罚分明的措施,对培训各方形成了有效的约束,也大大提高了农民工参加培积极性。同时,该分部还不定期到施工现场举办小规模的技能竞赛、安全知识竞赛等活动,激发了广大参加员工参加培训,学习知识的积极性,提高了农民工安全意识和操作水平。 由于管理到位,措施有力,自开工以来,该项目经理部未出现一起重大安全质量事故,受到了业主和监理单位的一致好评。 (项建 杨明)(信息来源:中华铁道网) |
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