中铁十八局三公司安全“五措”打造精品工程

中铁十八局三公司坚持以精品工程标准促进现场安全文明施工，以现场安全“五措”确保建成工程精品。公司连续三年获得全国安康杯竞赛优胜企业。 提高认识，强化安全管理。对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化，施工照明永久化，工区道路规范化，施工用电安全化”。 开展了“关注安全，关爱生命”安全文化征文，对项目施工人员加强图文并茂的安全宣传栏教育。许多工地还采用现场抓拍的方法，通过幻灯片在工程例会上放映，严格处罚，有理有据，以警示人。切实做到全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。 通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各参建单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，切实按责任和协议要求追究违章、违约责任。每个项目确保有一位专职安全总监，全权负责现场安全工作。安全总监的选用本着负责任、懂技术、懂安全的原则，严格把关，择优任用。 建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系为基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。 开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然。加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。在此基础上制订危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。 据悉，三公司重视安全工作，打造了精品工程，仅去年1年就有1项工程获得火车头优质工程，1项工程获北京市政基础设施结构长城杯金质奖，1项工程继获部优后再获国家优质工程银奖，企业的品牌实力明显增强。 （刘凤翥）(信息来源：中华铁道网)