老将的承诺

老将的承诺

——记中建二局三公司天津分公司渤龙天地项目经理庄文学

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中建二局三公司天津分公司庄文学和同事在现场（左起第三是庄文学）

绿色的围网、蓝白相间的围栏、红色的安全标语、整洁的人行通道……在天津津南辽阔的原野上中建二局三公司天津分公司施工的渤龙天地项目显得格外清爽靓丽。把这个工程呵护的像家一样的人就是当年风云“八中一期”的生产经理庄文学，这是他当项目经理以来的第二个工程，却是他角色转换后正在走向成功的第一个工程。

1999—2000年三公司承建的八中一期享誉北京，曾创下了“过程精品”的典型和先例，是公司迄今为止质量达到的最高水平，让同行叹为观止。经粗略统计，施工中到该项目观摩的人数达到鲜有的6000人，其中包括清华大学等一批名校的专家、学者，而庄文学就是创下这一辉煌业绩的主要骨干之一。

10年后的2009年，已是45岁的庄文学首次担当了天津招商地产的项目经理，然而由于种种原因这个项目却不尽如人意，虽然责任不全在他，但这对八中一期出来的庄文学来说仍然寝食难安。“三军可夺帅，匹夫不可夺志”，经过总结提高，这位老将对自己再次发起了挑战，他在担任第二个项目——渤龙天地项目经理的同时，对分公司做出了郑重承诺：下个工程我全方位做到位，一定要打造出一个精品工程。为此还签订了20万元的奖罚协议。

渤龙天地工程6.7万平方米，由两个地下车库和13栋2到6层地上建筑组成。今年6月1日，这个满载着他希望的工程开工了。虽然甲方只把这个工程定为合格，但他却自我加压制定了“金奖海河杯”这个更高的目标。

承诺重于泰山。庄文学结合甲方制定的节点目标高起点、高标准要求自己，打出了进度、质量攻略。如根据甲方提供的地质勘探报告，结合津南当地淤泥层很厚的状况，庄文学与项目部成员一起做了很具体的方案，他采用1：1.5的放坡，在控制好标高的同时，在挖土达到1000立方米就及时浇筑垫层，7月31日车库快速冲出正负零；8月7日，他们全力以赴只用了7天时间就干脆利索地完成了量和难度都非常大的室外1.2万立方米土方回填量、拔除了1600根钢板护坡桩任务。“我三天没有到现场，你们的工地变化就这样大，再这样下去你们的工程就要成为该区的样板工地了。”甲方工程部经理对这次凌厉攻势给出了评价。

结构施工中他注重严控质量。规定所有的分项工程都要有方案，都要严格按流程和标准去做，有问题要做到分析总结、持续改进。如梁板的钢板保护层出现了局部漏筋现象，庄文学通过总结明确了在钢筋位置准确的前提下，由分包自控、工序交接检查、总包申请监理验收层层把关原则解决。针对目前楼板裂缝比较严重的现象，他制定了对浇筑完毕的砼48小时后进行塑料布覆盖，确保砼水分不流失；48小时后再进行下道工序的施工；采取杜绝荷载冲击；严控吊到楼板上的重物不超过1吨；铺脚手板达到均匀受力多项针对性措施，较好解决了这一难题，而楼板裂缝正是“海河杯”的主要评审指标之一。

除了“金奖海河杯”，庄文学还给自己偷偷定了个目标，要在津南同区5家施工单位中达到最高水平。为此，庄文学像扎在了工地一样，每天除了开会他在办公室时间不会超过一小时，要找他必须要到工地上，经常他是最晚睡的一个人，也是最早起来的一个，在甲方的称呼里他不叫庄文学，而叫“劳模”两字，但他自我评价是个超级“工长”。正是他的勤、实、干作风打动了甲方，对他的工程甲方高层给予了高度的信任，对他说：如果你们的工程进度、质量、安全一直能保持现在这个水平，这个区域内后续40万平方米的工程将来都是你们的，不干都不行。也正是这样工程才进行到一半时分公司已经顺利承接到了渤龙天地二期、三期工程，面对这个结果庄文学非常谦虚，他对同事说：“我的肩膀没有那么宽，做事靠的是大家”。

“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回”。最让庄文学高兴的是他指挥的四支施工队在采取一系列劳动竞赛办法后形成了良性竞争局面，当年八中一期成功的原因之一就是有一支整体性很强的施工队。望着插在建筑工程上飘扬的四面竞赛红旗，庄文学踌躇满志，因为他还有一个最大的心愿——就是希望再创出一个像八中一期这样叫得响的精品工程来，而这也是这位壮志凌云的老将对自己许下的承诺。

（闻江 刘令春 张彤）