中铁十一局集团四公司“四个结合”开展效能建设

一是把机关效能建设与组织收入为中心的各项工作紧密结合起来，做到一起部署，一起落实，一起考核，有效防止一阵风、“两张皮”、图形式、走过场现象发生，确保收到实实在在的成果。 二是把机关效能建设和当前开展的“创岗建区、创先争优”活动结合起来，高标准、严要求，切实抓好机关效能建设的每个步骤，每个环节的落实。 三是坚持学习教育与查摆问题、认真整改结合。积极查找存在的问题，通过自己查摆、互相查摆、广泛征求群众意见、开展交心谈心、进行自我刨析等形式，分析问题存在的思想根源。重在解决问题上下功夫，什么问题突出就解决什么问题，找准今后努力的方向。 四是发挥领导表率作用和立足干部职工受教育相结合。领导干部起表率示范作用，不仅要在学习、在工作上做表率，重要的是在查摆问题、批评与自我批评、整改问题上做表率，从而促进机关广大干部受教育，转观念，在服务群众和办事效率上有新的改进。 （严茂林）(信息来源：中华铁道网)