中铁五局五公司贵广铁路项目部隧道三队开展“当好主力军 争创先锋号” 活动促进施工生产

为紧紧抓住下半年施工生产的黄金季节，有力掀起施工生产高潮，确保全年的目标任务顺利完成，中铁五局五公司贵广项目部隧道三队党政工团组织结合党内开展的创先争优活动，积极组织开展了“当好主力军、争创先锋号”主题活动。激发了广大干部职工主人翁意识和顽强拼搏精神，促进了生产进度步入良性发展。截止9月 8日，中铁五局五公司贵广铁路项目部隧道三队九月份完成成洞69.78米、建安产值500万元（（含污水处理池），占月施工计划的61.2%，稳踞项目部首位。 三队在开展“当好主力军、争创先锋号”活动中努力做好“三个结合”、“三个深入”、“两个靠前”从而促进了活动的有效开展。“三个结合”即：一是结合项目部开展的“安全质量月巡回演讲与安全生产知识竞赛”活动，搞好全队的安全生产工作，狠抓二衬施工确保安全步距符合规范要求；二是结合全国开展的 “质量月”活动，优化砼配合比和二衬砼的养护工作，狠抓工程质量；三是结合党组织深入开展的创先争优公开承诺活动，针对实际情况制定党员、党组织的工作承诺内容，发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。“三个深入”即是：一是深入开展职工经济技术创新工程、节能降耗、科技攻关、技术创新、合理化建议、QC攻关等活动，促进了施工生产技术进步；二是深入开展职工岗位大练兵、技术大比武活动，形成一个“立足岗位、全员参与、比学赶超、创先争优”的竞赛活动格局，提高了测量、开挖、砼施工等人员的技术水平；三是深入推行工序循环时间卡控节超奖罚制度，班与班、组与组进行“比安全、比质量、比进度”的劳动竞赛，卡紧工序衔接缩短循环时间。“两个靠前”即：一是队领导靠前指挥、跟班作业，实行24小时值班制度，做到随时了解、掌握现场情况，及时解决现场实际问题，避免工序与工序之间、班组与班组之间推诿、扯皮与干扰现象的发生；二是后勤人员靠前服务，送水送饭到施工现场，减少了往返吃饭的时间消耗，同时加强湿喷机等机械设备的强制保养工作提高了设备利用率。 目前，隧道三队全体干部职工以饱满的热情、高昂的斗志投入到“当好主力军、争创先锋号”主题劳动竞赛活动中，使该队施工生产进度一直保持了良好的势头。（姚文全 杜凤英）(信息来源：中华铁道网)