中铁八局一公司强化安全质量管理工作

为打好安全质量管理主动仗，坚决遏制各类安全质量事故的发生，着力提升现场防控安全质量事故的能力，一公司采取“会议强调、专题分析、专业培训、主题教育、现场监管、活动支撑”等多种措施，不断强化全员安全质量责任意识。 从四个方面强化安全质量管理：一是认真组织开展2010年“质量月”活动。按照股份公司、集团公司就开展“质量月”活动的通知要求，全面围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”活动主题，领导高度重视，要求加大宣传学习力度。公司所属各单位结合自身实际情况，对施工生产进行自查自纠，对检查出的问题统计分析，制定出整改落实和预防措施。 二是完善安全质量例会制度。认真总结上月质量和安全生产情况，及时研究存在的问题，并对本月的工作进行安排部署，从而促进工程建设质量和安全生产管理工作制度化、规范化。 三是开展高铁项目安全质量专项检查活动。为全面落实上级领导对发展高铁作出的重要指示，深刻理解“确保质量和安全是对高铁最重要的要求”的内涵，牢固树立“高铁质量高于一切、安全高于一切”的理念，公司积极成立高铁项目专项检查领导小组，对活动开展的推进计划进行了详细的安排部署，对检查中发现的问题，要全面分析原因，立即采取措施整改到位。 四是规范安全、质量各类报表。为全面提升公司安全、质量、保卫管理工作，真实反映施工过程中安全质量管理的过程控制情况，公司对安全、质量各类报表的填报格式及填报内容进行了规范，切实做好安全、质量标准化管理工作。(信息来源：中华铁道网)