中铁十一局集团四公司机械三队安全从细节抓起

“安全无小事，小患酿大祸”，许许多多的大事故都是因小事引发。中铁十一局集团四公司机械三队在推行精细化管理过程中，实施精细化安全管理，针对不良地质情况，把精细化管理思维运用到安全生产的每一个环节，从而保证了工程正常施工和安全生产。 开工伊始，该队就成立了安全施工组织体系，编制了安全组织机构框架图，设置了专职安全员负责施工现场的安全生产工作。各班组也配备了自己的专职安全员。所有安全员都是经过培训并考试合格后持证上岗。他们还建立健全了各项安全管理制度和预案，为安全工作的落实提供了保障。结合现场施工实际情况，制定和下发了《机械施工安全注意事项》、《专职安全员岗位职责》等有关安全质量方面的管理办法和文件。 该队通过一段时间的摸索、探讨，在施工中形成了一套机械安全施工的有效流程，在人员组织、设备调配、物资供应、各工序生产时间安排上做到了有序结合。在现场悬挂作业流程图板，每一道工序都有具体的规定说明，每一道工序都有规定的时间段，并可根据不同的地质条件进行调整，真正做到细化、量化生产工作的全过程，精细到每一项工作，每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考，通过这种点、线、面齐抓并管的管理模式，施工安全工作始终保持秩序井然。 （严茂林 毕俊锋）(信息来源：中华铁道网)