中铁十五局麦加轻轨项目指挥部施工生产再鼓劲
简介:当地时间29日晚10:30至30日凌晨1点,中国铁建中铁十五局集团麦加轻轨铁路指挥部在营地召开由各工点负责人、工点技术负责人、指挥部领导、指挥部各部门负责人参加的施工生产推进会,为全体员工加油鼓劲。会议由集团公 ...
当地时间29日晚10:30至30日凌晨1点,中国铁建中铁十五局集团麦加轻轨铁路指挥部在营地召开由各工点负责人、工点技术负责人、指挥部领导、指挥部各部门负责人参加的施工生产推进会,为全体员工加油鼓劲。会议由集团公司副总兼经理、麦加轻轨铁路项目指挥长陈文秀主持,集团公司总经济师张海庆、副总工程师刘福康出席会议并讲话。铁道部督导组王锡来莅临大会指导。 陈文秀指挥长首先传达了股份公司麦加指挥部于29日召开的调度会议精神。传达了股份公司副总裁刘汝臣的讲话。刘副总裁指出:现在是麦加会战关键时期,大家不能松劲,要一鼓作气把工程干好;要科学组织,合理投入,该决断的要决断,该拍板的要及时拍板,不能占小便宜吃大亏,不要做现在少花钱,将来花大钱的事情。要正视现实,不能报喜不报忧,更不能推卸责任,要有横下心来吃苦的精神。在工期紧迫,项目繁杂,全面突击的情况下,尤其要注意细节,要对着图纸认真排查,找出遗漏,不能漏项,否则后患无穷。搞好保障,现场所用材料要有计划性,要按计划提前预报,以保证提前做好必要准备,随时满足施工需要。不能返工,返工就是自杀,刘副总强调,现场管理人员责任心要强,要加强跟班作业制度。报检是否一次性通过、报检率高低如何一定要从自身上找原因。作业队的经济考核与质量要挂钩,有奖有罚。要采取正确的经济激励措施,利益平衡,不能让“啃硬骨头”的人吃亏。 会上,还传达了赵广发总裁的重要讲话。会上赵总裁重申了麦加轻轨的重要意义,指出麦加轻轨决战的艰巨性是中国铁建有史以来从未遇到的,要求大家要为国家的荣誉而战,艰苦施工,贵在坚持,重在落实。57个穆斯林国家在关注着我们,祖国人民在关注我们,我们要珍惜这次难得的机会,奋力一搏,为自己的人生添光辉,为祖国添荣誉。 随后,陈文秀指挥长会议指出,两个站台房一同交出,给大家增加了信心。经过大家的艰苦奋战,十五局麦加项目7月份的信誉评价名次有所提升,但大家要认识到差距,高度重视我们的差距,争取取得更好成绩。31日所有站房,要扫地出门,大家要保持工作的连续性,做好相关配套工作,协助搞好管护保洁。通报了指挥部具体分工的调整、劳动竞赛第一阶段评比情况,要求在保证质量的前提下优化方案、坚决落实“定人、定岗、定时、定产、定奖”的“五定”管理,进一步促进施工生产,争取使十五局信誉评价的名次继续提升。 集团公司总经济师张海庆传达了集团公司董事长总经理许东坤对大家的问候。同时指出,十五局在麦加会轻轨会战中,全体员工付出了巨大艰辛,克服沙漠高温,做了大量工作。但剩余工作量压力还比较大,与股份公司麦加指挥部的要求还有一定差距。张总强调为进步一调动一线员工的积极性要坚决施行奖惩机制,管理人员要把现金直接发到一线先进工人手中,让职工得实惠;结合作业责任人的工作情况,要把奖金发到责任人手中;不能乱打仗,要打有准备之战,打有把握的战,要抓住有力措施确保工期;要加强工作的及时性、计划性和前瞻性,安排的工作要及时落实,取得实效。 铁道部督导组王锡来从奖励机制、施工组织、工序细节问题和加强人员管理力度等方面做了讲话,他相信十五局一定能继续发扬铁道兵召之即来、来之能战、战之能胜的光荣传统,坚决打赢麦加轻轨大会战。(信息来源:中华铁道网) |
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