中铁二十四局集团江苏公司在阜六召开施工生产推进会

7月28日，中铁二十四局集团江苏公司在阜六项目部召开施工生产推进会，公司董事长、党委书记李小林，副总经理吴月满，阜六项目部两级负责人、技术主管、各施工作业队负责人和现场负责人等40多人参加了推进会。 会上，项目经理汪天龙对今年3月份以来的施工生产进行了总结，对下阶段施工生产进行了安排。他说，阜六项目部在工期紧、任务重的情况下，采取 “白加黑”、“5+2”的工作方式取得了一定的成效，但因为天气、前期等客观主观因素，目标严重滞后，给下一步的工作难度加大，连续梁、路基附属的施工必将投入更大心血，防暑、防汛不容疏漏，质量、安全、工期和效益等工作不能放松，希望各位再接再厉，更好地完成公司交给我们的艰巨而光荣的使命。 阜六项目部总工邱继红详细周密地布置了9月底前的施工安排，项目副经理吴振华宣读了今年3月21日大干动员会以来对各架子队、作业队考核奖惩的决定。一队杨勇，二队朱殿荣，三队陈铁牛等3个架子队队长和9个作业队负责人作了确保完成工期节点表态发言。 江苏公司副总经理吴月满提了七点要求：一是项目部、作业队全体人员要充分认清形势，认识到阜六工程的严重性、紧迫性，全力以赴做好下一阶段的工作；二是项目部认真做好防暑降温和防洪防汛工作，毫不含糊；三是大家要攻坚克难，全力确保工程任务最终顺利完成；四是项目部要一如既往的高度重视进度管理和安全、质量管理；五是加大力度做好施工现场的亮点工程，塑造中铁二十四局江苏公司的良好形象；六是认真贯彻中国铁建上级文件，构建和谐工地、创建文明工地的要求；七是继续抓好计价核算和成本管理工作。 最后，江苏公司董事长、党委书记李小林做了加快阜六项目施工生产进度总动员。李董提出了三点要求：一是各作业队要认真重视起来，最大限度利用好阶段性晴好天气，争做最大工程量；二是要抓紧大干快上，形成氛围，不仅是现场热火朝天的施工氛围，还要体现中铁二十四局大型国企的良好风范，精神氛围也要浓厚；三是根据本次会议精神，各架子队、各作业队即刻将工程量做详细分解，督促进度，确保完成公司应完成的任务。 会议期间，阜六项目经理汪天龙代表项目部分别同3个架子队、9个作业队签订了施工生产责任书。(信息来源：中华铁道网)