以最优方案为首体增色——北京中建润通负责首都体育馆机电设备安装施工纪实

在所有的专业分包方之中，与工程施工总承包方一起奋战时间最长的要数机电设备安装分包方。2006年5月1日，段红岩就带着他的施工团队进场了，但真正意义的大规模机电施工则是从2006年8月开始，直到2007年11月工程总竣工前夕，由他们负责的施工任务才最终完成。 不仅如此，他至今仍和施工总承包方一起驻守在首都体育馆北门边上的一间小屋里，因为4月份的测试赛、8月份的正式比赛，都需要他们在现场保驾护航。 段红岩是北京中建润通机电工程有限公司首都体育馆项目部经理，他对记者说：“虽然大规模施工较晚，但从进场的第一天起，我们便忙碌了起来，没有任何懈怠。” 核心部位即亮点 据段红岩介绍，大规模机电施工前，他们一方面配合结构的整体加固工作，一方面集中精力做好机电施工前期的深化设计、前期策划、方案制定等工作，并明确了空调机房、变配电室和泵房等机电设备安装关键环节、关键线路重点控制的指导思想，制定了详尽的施工计划，使机电安装工作按计划、分层次、有序可控地进行。 在此次改扩建工程中，原机电设备全部拆除，进行设备更新升级。空调机房是施工重点之一。比赛馆内共设4个机房，每个机房共2台空调机组，空调系统采用水冷直接蒸发式空调机组（俗称直膨机），与传统的螺杆机空调机组相比，该机组省却了空调冷水系统（包括冷水泵、空调管道及相关附件），节省了输配能耗，直接降低了工程成本，同时也节省了以后的运行费用，而且该空调机组对于这种大空间、人员密集的体育馆里的制冷、除湿效果尤其明显。同时，该机组采用绿色环保的R410A环保冷媒代替了以前的R22氟利昂，因而不会对臭氧层产生危害。据介绍，首都体育馆内的送风量达到8万，制冷量达到62万大卡，这在国内还是首次应用。 这种空调机组通常是安装在屋顶，叫屋顶式空调机，但受到这个工程场地的限制，空调机必须改放到室内，这给设备的运输和吊装造成了很大难度。因为空调体积非常大，无法直接整体搬到室内的机房里。施工方经过与设备厂家反复沟通和共同论证、检测，采用了先在厂家进行安装，调试后再解体，将构件运到现场后再进行组装、调试。同时由于空调机房施工中的交叉作业比较多，风道等屋顶的施工不完成，空调机就不能安装，而送到屋顶的垂直风道有25米，要同时进行保温、隔热、消声等处理，再加上作业空间狭小，需要反复搭拆脚手架十几次才能完成安装。 首都体育馆的变配电系统改造非常复杂。按照新的供电方案，原有的一个变配电室需要改为四个变配电室，所有的变配电设备均需更换，但院区内原有的首体宾馆、办公楼、运动员公寓和锅炉房等仍要正常使用，部分供电电缆还要保留继续使用，不属于此次改造范围。由于该工程年代久远，以前改造过多次，电缆沟内电缆交叉重叠严重、错综复杂，而且部分电缆又是带电工作，上述部位要求断电时间不能太长，这就需要夜间施工。这给施工时倒负荷工作带来了很大挑战，且这又属于高危作业。鉴于此，项目部专门成立了倒负荷小组，挑选了有经验、技术好、工作认真细致、责任心强的人员，制定了应急预案，事先进行了详细培训和模拟操作，并进行了详尽地现场勘察及校核，做到万无一失才进行倒负荷操作。整个工程下来，虽然经过多次的倒负荷工作，但整个施工过程顺利、安全、快速，无任何安全事故发生。 外线施工险情多 在首都体育馆改扩建施工的同时，院区内原有的首体宾馆、办公楼、运动员公寓和锅炉房等仍要在正常使用，国家队的队员也在训练，室外给排水、热水、燃气、消防等管网及电力系统仍在共用，且这些管线从施工区域经过，再加上外线管线严重老化，经过多次改造后情况尤其复杂，原有图纸与实际情况有很大出入，因此外线改造期间险情很多。 为此，施工时施工方为避免对正在使用的外线造成破坏，尽量放弃使用大型机械设备进行开挖，宁可增大投入，尽量采用小型机械，或用人力逐段施工。因占地面积大，外线施工从2006年10月开始，至2007年3月才完成。 同时，施工方专门成立了应急抢险小组，专人负责，配备专门的应急抢险设备、工具及常用材料，建立巡视制度。抢险小组实行二十四小时值班，同时与业主物业管理单位、市政、燃气、热力、通讯、电力等部门建立密切联系，做到一旦有险情快速反应，快速处理。 2006年冬，一天下午5点多，工作人员发现因机械振捣震动造成有一处老管线破裂而漏水，抢修人员迅速开始寻找漏水点。虽然漏水面积不大，但寻找漏水点需要停水，并把周围挖开。那天风特别大，温度在零下几度，工人们穿的鞋子全都打湿了，可是为了尽快恢复供水，他们也没顾得上吃晚饭，采用了“非常规”手段，即市政抢修的一些方法进行紧急抢修。他们找业主单位开完介绍信后，立刻赶赴自来水公司和市政供应处专门采购抢修设备和配件，并按规范要求进行抢修，2小时后就恢复了供水。这之后，工人们在夜里进行回填，恢复路面，干了大半夜。 反复拆改实无奈 因为工程既要满足奥运会比赛场馆的若干要求，又要考虑到赛后运营，牵涉多方管理，设计院提供的设计图纸与奥组委团队的设计要求不是同一时间下达到施工方手上，段红岩也坦言，施工中总是要反复拆改，很无奈。 一开始按照设计方的设计方案进行施工，施工方也知道后来会有变数，有的便事先策划，预留一定的施工通道，等待奥组委团队的要求，但有时不可避免会前后冲突。就拿安保方案来说，安保方案直到2007年5月才具体定下来，并且与之前的设计有冲突，凡有冲突的必须服从奥组委相关部门的设计要求，因此比赛馆二、三、四层走廊的吊顶内已经完成的专业管道施工必须拆改，重新布置，才能保证安保方案的实施，这相当于又重新施工了一遍。 段红岩说：“干这个工程最大的感受就是奥运工程无小事，感觉到责任重大，但同时也感到非常自豪，毕竟能为中国的首个奥运会做点实际的工作，开玩笑地说是痛并快乐着。” （来源：中华建筑报 作者：屈桂林）