中铁十九局南水北调被评为2007年度文明施工单位

日前，国务院南水北调工程建设委员会、北京市建委“2007年度文明施工单位”评选公示揭晓。中铁十九局集团承建的南水北调中线京石段（北京段）西四环暗涵四标、卢沟桥暗涵四标项目部双双榜上有名。 由中铁十九局集团承建的国家重点工程—南水北调中线京石段（北京段）西四环暗涵四标和南水北调卢沟桥暗涵四标工程，分别于2005年5月和2006年3月中标。西四环暗涵四标，位于北京市西四环金沟桥旁，起迄里程为K5+550-K6+750，线路双洞全长1200米，主暗涵有480米穿过金沟河桥桩基，距桩基最近距2.2米，并下穿永定河引水渠，有720米下穿车流量较大的西四环主路，整个暗涵都在砂砾层中穿过，是全线的重难点工程之一， 被领导视为"最不放心的工程“。 卢沟桥暗涵四标，位于北京市丰台区京石高速辅路大瓦窑桥东侧，浅埋暗挖段双洞157m穿越京石高速公路和卢沟桥公路，明挖段有90m经过三座22万伏高压铁塔，涵身与高压铁塔最近距离为3.76米。由于种种原因，工程开工晚、工期紧，且安全隐患多，是南水北调京石段控制性重难点工程之一，也是业主最为关注的重点， 施工稍有不慎就会造成通天的事故，工期和质量履约将无从谈起。 为了安全优质完成南水北调工程建设任务，实现2008年奥运通水总目标，工程开工以来，项目部认真处理安全、质量、环保、进度的关系，始终把安全、质量、环保放在各项工作的首位，常抓不懈。首先是建立健全了各项管理制度和员工行为规范，用制度管事，用规范育人。项目部建立了安全、质量、环保、文明施工、治安消防、现场施工20条禁等二十多项行之有效的管理制度和员工行为规范、职业道德、岗位礼仪等，并将其汇编成册，发至每个员工手中，组织培训学习，使各部门、各环节乃至每个人该做什么，怎么做都一目了然；其次是始终把安全、质量、环保工作作为创建文明工地的重点。项目部成立了安全、质量、环保工作领导小组，制定了"安全、质量、环保管理办法”，配齐了专、兼职管理人员。项目部与队、队与工班、工班与个人自上而下层层签定了安全包保责任状，聘请北方交大教授、地铁隧道专家授课，对全员进行岗前培训，坚持考核合格持证上岗。针对项目浅埋暗挖的工程特点，严格按照"短进尺、管超前、严注浆、快封闭、勤量测“的施工方法组织均衡生产。在卢沟桥暗涵施工中，对暗挖段设计方案进行优化，将原设计上下台阶法调整为四步开挖法，通过减小一次开挖断面面积，改善支撑受力体系，降低施工安全风险，同时有效控制路基沉降。高压塔段由于距离高压塔位置附近高压线距地面距离较低，触电安全隐患及施工中引起高压塔基础扰动造成倾覆的风险较大，招标合同中采用旋挖方法以及冲击夯等方法，由于条件限制、安全因素和环保等因素无法施工，项目部将该问题及时与业主、设计等部门沟通，采用人工挖孔的方法，不但降低了施工难度，加快了施工进度，保证了施工安全和质量，同时也降低了施工成本。再次是持之以恒地坚持开展"争创北京市文明施工样板工地”活动。项目部因地制宜地把实施绿色施工、创建卫生环保文明工地活动渗透到施工生产的全过程，施工中始终做到三个坚持：一是坚持文明化施工，加强硬件设施建设。如建院落围档，实行封闭式管理；购置静音发电机，减少施工噪音；种植绿化带，美化施工环境等。二是坚持标准化作业，不野蛮施工。做到施工现场整洁美观，作业区设备齐全配套；工序安排合理有序，施工时间尽量避开居民休息时间，做到施工不扰民。三是坚持规范化管理。用企业文化引领项目发展，不断提升项目施工管理水平，展示当代铁建工人的风采。 全体参建员工不畏艰苦，迎难而上，发扬敢打硬拼的铁军精神，克服了诸多难以想象的困难，依托科学管理，精心组织施工，实现了工程快速有序展开，安全、质量、进度、文明施工整体推进，两个项目开工至今未出现任何安全事故，质量、进度、环保工作一直领先。特别是去年第四季度，在国务院南水北调中线建管局组织开展的"百日大战“活动中，项目部紧紧抓住工程节点，合理配置资源，倒排工期计划，每天24小时倒班作业，抢上旬，抓中旬，保下旬，使剩余工程施工进度时时处于受控状态，施工进度不断加快，日月刷新，佳绩频传。07年10月10日，西四环暗涵四标主体胜利完成。卢沟暗涵四标由于种种原因工期推迟了9个月，但到07年12月15日，整个暗涵主体工程比计划工期提前半个月完成，为实现南水北调2008年4月通水的总目标做出了积极贡献，受到业主高度赞誉，业主先后两次向集团公司发贺电表示热烈祝贺和敬意。目前，两个项目初验均顺利通过。