安徽电建一公司安全文明施工领跑安徽火电项目

在已经结束的体系外审和安徽省公司春季基建安全质量大检查中，华电芜湖项目部安全文明施工工作两度获得高度评价。上海质量体系审核中心专家组在经过全面检查后，对安徽电建一公司现场安全文明施工环境和齐备的安全管理资料大加赞赏；安徽省电力公司称“安徽电建一公司华电芜湖电厂项目安全文明施工在省内火电项目中处于领先地位。” 安全文明施工工作做得好，不仅能为工程建设提供了舒适的作业环境，对外也树立起了良好的企业形象。纵观华电芜湖项目安全文明施工工作，可得出如下几点经验。 一是提前做好策划。项目部即便是在后场自行车棚、茶水棚等设施安放前，都严格进行了二次策划，并按照安全文明施工策划，逐步完善场地平整、区域围栏设置、安全标识布挂等工作。在现场，大到施工机械，小到垃圾箱，都是按照规划统一布设的。 二是充分发挥安全网络作用。项目部结合工程特点，建立了安全文明施工、机械、消防和车辆4个管理网络。在日常工作中，各网络互通、互补、互融，为现场的安全管理提供了更多的监督机会。特别是对于那些重要施工项目和作业工序，都严格按照作业标准，从作业指导书审核、安全技术交底、安全作业票到过程监督，实现了步步监控。 三是全面落实安全生产责任制。开工以来，项目部全面落实安全生产责任制，形成一级抓一级、一级保一级的安全管理工作机制。从严抓安全管理队伍素质入手，着眼于提高班组安全文明施工管理水平，并同时抓好各级安全责任制的落实。在确定了年度安全管理目标的基础上层层分解目标，与专业签订了《安全生产责任书》，制定落实方案和资源保障措施。 四是规范运行职业健康安全与环境管理体系。为保证职业安全健康和环境管理目标实现，项目部根据业主《工程施工安全管理手册》和公司要求，结合项目实际，编制了《危险源清单》《重要危险源清单》《环境因素清单》和《重要环境因素清单》，制定了具有针对性的《安全、环境检查工作制度》《安全例会和班组安全活动制度》《管理方案》和《应急预案》等23项管理制度、方案和应急预案，力求管理工作有制度可依、有章可循。 五是加强安全教育，提升全员安全意识，规范施工人员行为。项目部坚持“以人为本”，牢固树立“一失万无”思想，坚持不懈开展各项安全教育工作。教育均结合现场施工特点和作业人员素质，具有针对性。通过现场和图文并茂的幻灯片直观式教育，使作业人员的理解和接受程度大为提高。为巩固教育成果，项目部加强查违章、查隐患力度，通过严厉处罚和及时奖励有效提升全员安全意识，规范施工人员行为。 另外，项目部在扎实开展好安全文明施工常态工作的同时，注重对合作队伍安全管理，努力调动各合作单位安全文明施工工作的积极性，共创安全和谐的工程建设环境。