翁其俊：商业地产“突围” 应积极创新加速“触电”

商业地产“突围”

近年来，商业地产开发火热，对商业地产是否存在泡沫的话题，业内看法不一。纵观福州市场，综合体项目众多，品牌商家的不断扩张，电商的强烈冲击，让当下的商业地产陷入了“同质化”竞争，在此背景下，综合体该如何实现“突围”成为业内商讨的一个热门话题，对此，武夷山市华泰房地产开发有限公司总经理翁其俊接受了采访，他表示面对电商的冲击，综合体应该大力发展电商覆盖不到的餐饮、娱乐等体验类项目，同时缩小服装、化妆品等实体店规模，积极创新，加速“触电”。

Q：近年来，商业地产在全国各地发展迅猛，但并不是所有的环境都能满足商业地产的火热势头，您是如何看待福建商业地产发展这个大环境的?

翁其俊：福州目前有超过600万的人口，这是发展商业地产的优势之一。但事实上，商业地产并没有想象中那么红火。与全国大环境一样，在电商的冲击下，实体店的利润在不断压缩。其次，在商业地产竞争越来越激烈的情况下，福建商业地产商对于品牌化的意识不够，“个性”不足。另外，一座座综合体、商业广场拔地而起，华丽开场之后，只能勉强收支平衡，招商困难、空置率高、人气寥寥的问题开始凸显。

Q：就商业地产井喷背后蕴藏着泡沫这一话题，业内的看法不一，您赞同商业地产存在泡沫的说法吗?您是如何判断商业地产未来的一个发展前景?

翁其俊：商业地产的泡沫并不大，因为商业地产拥有其独特的地段优势和消费购买力，所以泡沫情况比住宅地产要好得多。在宏观调控的矛头直指房地产的情况下，商业地产受到的影响也比较小。

商业地产未来要注重运营与品牌效应，在同质化严重的情况下，寻求品牌带来的人气凝聚力。如果商业地产不按照品牌的发展模式进行，无法形成强大的市场效应，也就无法有效地整合资金、商品品牌和市场资源。

品牌效应成功的例子很多，比如万达广场和万象城在这方面就做的很好。

Q：纵观福州市场，综合体项目众多，据不完全数据统计，今年至少有20个综合体面市，在您看来，对于福州的消费能力而言，目前的数量是否过剩?在综合体竞争日趋白日化阶段，综合体“突围”的方法何在?

翁其俊：在没有引进更多人口的情况下，目前福州综合体的体量已经够了。目前，综合体面临着电商冲击、同质化等问题。就电商冲击这个问题而言，应该大力发展电商覆盖不到的体验类项目，比如餐饮、电影等娱乐项目。

近年来，服装、化妆品等实体店在电商冲击下，利润下降严重，综合体除了缩小实体店规模，也要积极创新，加速“触电”。比如今年东百、王府井等纷纷推出APP或与微信合作来应对电商冲击。

Q：紫阳古城作为商业旅游综合体来说，有哪些自己独特的优势和亮点呢?

翁其俊：紫阳古城独特的优势是武夷山的生态环境和茶叶、根雕这些福建特产。北临碧湖、西傍崇阳溪，仰能极武夷丹山之伟，俯能揽碧湖绿水之秀，这样的景致不是别的旅游综合体可以复制的，这就是我们的独特所在。