工程施工招标工作机构的职能

　　【学员问题】工程施工招标工作机构的职能？

　　【解答】招标工作机构的职能，一是决策，二是处理日常事务工作。

　　1.属于决策性的有下列事项：

　　（1）确定工程项目的发包范围，即决定建设项目全过程统包，还是分阶段发包，或者单项工程发包、分部工程发包、专业工程发包等。

　　（2）确定承包方式和承包内容，即决定采用总价合同、单价合同或成本加酬金合同以及全部包工包料、部分包工包料或包工不包料等。

　　（3）选择发包方式，即根据有关规定和发包项目的具体情况，决定采用公开招标、邀请招标、两步招标、议标或比价等不同发包方式。

　　（4）确定标底（或无标底）。

　　（5）决标并签订合同或协议。

　　2.招标的日常事务工作主要有下列各项：

　　（1）发布招标及资格预审通告或邀请投标函。

　　（2）编制和发送招标文件。

　　（3）编制标底。

　　（4）审查投标者资格。

　　（5）组织勘察现场和解答投标单位提出的问题。

　　（6）接受并妥善保管投标单位的投标文件。

　　（7）开标、审核标书并组织评标。

　　（8）谈判签订合同或协议。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。