一级建造师市政工程知识点：工进度管理

　　工程进度报告主要内容：

　　1．工程项目进度执行情况的综合描述。

　　2．实际施工进度图。

　　3．工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。

　　4．进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

　　5．解决问题的措施。

　　6．计划调整意见和建议。

　　分包方应该制订施工进度计划。与项目总进度计划的关系为分包方的施工进度计划必须依据总承包方的施工进度计划编制；总承包方应将分包方的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包方解决项目进度控制中的相关问题。