2014年一级建造师机电工程复习—项目施工进度控制的主要措施

　　机电工程项目施工进度控制的主要措施：

　　（1）组织措施：建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员的任务和责任；确定进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度。

　　（2）技术措施：采取加快施工进度的技术方法措施。如施工方案优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现进度目标，改变施工技术、方法和施T机械的可能性。

　　（3）合同措施：对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调措施。

　　（4）经济措施：实现进度计划的资金措施，如资金需求计划、资金供给和激励措施等。

　　（5）信息管理措施：收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较。