2014一级建造师管理知识点：项目进度控制的管理措施

　　项目进度控制的管理措施：

　　（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

　　（2）为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。

　　（3）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

　　（4）应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。