2010年一级建造师《专业工程管理与实务》复习资料(14)
摘要: (1)基本内容 1) 编制依据; 2) 工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等); 3) 人员、物资、机械物资动员周期及进场方式; 4) 确定开工前必须完成的准备工作 ...
(1)基本内容 1) 编制依据; 2) 工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等); 3) 人员、物资、机械物资动员周期及进场方式; 4) 确定开工前必须完成的准备工作; 5) 拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法; 6) 确定合理的施工顺序和施工进度; 7) 确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径; 8) 质量、安全保证体系; 9) 质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施; 10) 冬、雨期及农忙时节的施工安排; 11) 施工现场的平面布置; 12) 反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度计划等) (2)方法与步骤 1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法; 2)编制工程施工总体进度计划; 3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划; 4)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划; 5)编制工地运输计划; 6)绘制施工平面布置图; 7)计算技术经济指标; 8)编写说明书。 |
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