江苏省第二届建筑企业信息化建设论坛隆重召开
摘要: 转型升级 建筑未来 ——江苏省第二届建筑企业信息化建设论坛隆重召开 5月21日,南京。江苏省第二届建筑企业信息化建设论坛在维景国际大酒店隆重召开。此次活动由江苏省住房和城乡建设厅主办,新中大软件股 ...
转型升级 建筑未来
——江苏省第二届建筑企业信息化建设论坛隆重召开
5月21日,南京。江苏省第二届建筑企业信息化建设论坛在维景国际大酒店隆重召开。此次活动由江苏省住房和城乡建设厅主办,新中大软件股份有限公司独家承办!活动以“转型升级,建筑未来”为主题,重点研讨了江苏省建筑企业以信息化建设推进企业转型升级的相关议题。活动现场吸引了来自江苏全省500余家建筑企业,700余名企业代表参会。
江苏省住房和城乡建设厅副厅长、江苏建筑工程管理局局长徐学军,江苏建筑工程管理局副局长纪迅等相关领导,新中大软件股份有限公司总裁石钟韶、中国建筑科学研究院研究员黄如福、北京华建互联科技发展有限公司咨询总监杨玉洲、新中大软件股份有限公司管理咨询中心总经理徐关潮等专家以及省内信息化建设工作优秀企业代表共同出席会议并作了精彩发言。本次论坛由江苏建筑工程管理局副局长纪迅主持。
徐副厅长在致辞中指出:2009年江苏建筑业的产值突破了万亿大关,达到了10585亿。在此背景下,江苏的建筑行业和企业今后如何发展,任重道远。要解决这个问题,其中有一条就是要积极依靠信息化、数字化的先进管理手段,优化我们的企业素质、提高我们的企业管理水平;同时,国家住房和城乡建设部对于特级资质企业的信息化要求特别严,江苏很多建筑企业目前都已经发展到了几十亿、上百亿的规模,今后还会越来越大,这么大的企业如何保证决策不失误、管理不失控,这必须要靠数字化和信息化。另外,徐副厅长对到会的企业代表还提出了四点建议。第一,要坚持科学合理的引导建筑企业开展信息化建设,讲求实效,不要花架子;第二,要认真加强信息化的组织领导,企业的一把手要重视信息化工作;第三,要加快建筑企业管理方式的创新;最后,要通过提高企业的执行力来保证企业信息化工作的落实。
随后,本次论坛的独家承办单位,新中大软件公司总裁石钟韶先生做了题为《走向服务》的主题演讲,石钟韶总裁在演讲中针对当前建筑行业普遍的EPC企业模式,提出了“项目管控与服务中心(PMC)”的理念,强调要通过PMC的方式帮助建筑企业走向服务,建筑企业建立一个以项目管理为核心的“项目管控与服务中心”对于做强总部非常重要,而做强总部又是建筑企业走向服务的必要前提。“项目管控与服务中心”可以优化企业内部资源配置和内部监理,能从集团层面来向分公司和项目层面提供服务和管控,提高企业的管理水平和核心竞争力,确保及时响应和及时处理,为项目提供全生命周期的服务。
来自中国建筑科学研究院的建筑行业知名专家黄如福研究员在本次论坛上作了《从企业内部控制到企业信息化战略》的主题演讲。黄如福总工在演讲中分别从1、《企业内部控制基本规范》将全面考验企业管理信息系统,2、企业管控的重点和难点是制定企业IT战略的基础,3、建设有效益的信息化,要求企业必须全面进行信息化治理,4、用系统的企业信息化评价标准,定位企业信息化建设成果,5、构建科学的业务架构,支撑企业内部管控等五个方面全面论述了企业内部控制和信息化战略之间的关系,为建筑企业整体信息化战略的制订做了系统理论指导。
对于广大施工企业特别关注的施工总承包企业特级资质信息化考评指标的相关问题,本次论坛专门邀请了国家住房和城乡建设部特级资质信息化指标制订主要参与人,北京华建互联科技发展有限公司咨询总监杨玉洲为各位参会代表作了《施工总承包企业特级资质信息化最新考评指标分析》。杨总监从考评内容、申报注意事项、评分办法、申报时间等方面对最新的考评指标进行了详细的分析,为在场的企业代表提供了精确的培训辅导。
而国内知名的建筑企业信息化专家,新中大软件股份有限公司管理咨询中心总经理徐关潮则以《趋利避害、共建企业管理信息化》为题,介绍了建筑企业信息化项目的立项、选型及实施推广的相关注意事项。徐关潮以建筑企业信息化的具体案例为剖析对象,形象生动的向参会代表们介绍了详细的信息化建设注意事项,赢得了阵阵掌声。
经过专家们对信息化理论的详细阐述之后,本次论坛又专门邀请了江苏当地的两家施工总承包特级资质企业的信息化项目负责人:苏州二建建筑集团有限公司信息化负责人薛锋和江苏省华建建设股份有限公司信息化负责人戴壮民向参会代表介绍了各自企业信息化实施经验。两位信息化负责人从建筑企业的角度,向与会代表介绍了各自企业信息化建设的具体过程和实际经验,他们来自企业一线的经验得到了大家的好评。
最后,本次论坛的主持人,江苏省建筑工程管理局副局长纪迅为本次论坛做了总结发言。纪副局长在总结陈词中谈到:首先,信息化是建筑业发展的必然,没有信息化就没有建筑业的现代化;其次,信息化不仅仅是信息中心的事,更是企业领导和业务部门的事,企业信息化要以业务为主导;第三,信息化重点在于运用,我们要通过信息化来提高企业的管理能力,进而提高企业的经济实力和科技创新能力,所以信息化建设不仅仅是花钱的,而是用来挣钱的;第四,信息化建设要根据企业发展的特点,要抓住有利时机,不断地推进信息化;最后,希望我们江苏的特级企业要根据建设部的相关标准积极做好迎评准备工作。
本次论坛围绕构建建筑强省的目标,通过领导、专家、教授的相关辅导,以及两个企业的现身说法,内容丰富、信息详实,取得了很好的效果,博得与会嘉宾热烈的掌声!论坛的举办体现了江苏省建筑行业积极响应国家住房和城乡建设部相关文件精神的指示,对提高建筑企业信息化建设的整体水平的决心,促进建筑企业管理从传统粗放型向现代集约型的转变,推进江苏特、一级企业的信息化建设起到了积极的作用。
企业家们专心聆听专家演讲
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