打造想象力的灵魂工厂

　　美国著名成功学家拿破仑·希尔曾讲过这样一件事：桑德斯原是一个店员，一天，他在一家餐馆用餐，但当他和那些等待的人站在一起时，他突然闪现“自助”这个念头， 在那一瞬间“Piggly-Wiggly连锁杂货店”的计划就成型了，而后把它运用到杂货店中，桑德斯就很快成了身价百万的美国连锁店大亨。

　　通常，我们用“脚踏实地”来赞扬企业家的创业精神，但是，当我们研究众多企业家成功的轨迹时，却惊异地发现，给他们带来巨大财富的却不是吃苦耐劳，而是想象力。在这座灵魂的工厂里，成功的经营者把想象力编织成铁路、摩天大楼、制造工厂以及所有的物质财富。

　　让想象力成为成功的源泉

　　在上世纪九十年代初，全球十大企业中，七家是日本的，两家是美国的。而到了2008年，8家是美国的，日本排名最前的丰田公司仅列第12位。那么，是什么神奇的魔力制造了如此惊人的反差？

　　当我们抛开各种偏见去探究其中的奥秘时，我们甚至不会相信想象力拉开的竟是一个时代的差距，因为今天美国已进入了新经济时代，而日本却还停留在工业经济时代，即所谓“看得见的工业”。

　　我们看到，如今所有的企业都面临两个世界：一个是物质世界，一个是虚拟世界，而“看不见”的东西已逐渐成为关键。在全球经济和科技的角逐中，最后的胜利将取决于想象力的胜利，即使是景气的企业，如果想象力出了问题，那么也将会面临巨大的麻烦。对此，著名学者刘光溪曾幽默地说：“什么是‘封建’，就是封闭起来搞建设，期间所形成的那一套陈词滥调就是‘封建意识’。”

　　今天，无数的未知包围着企业，做一个开放的、有挑战意识的“想象者”比狭隘、保守忍耐的“封建”者要明智得多，因为一个企业一旦有了想象的思维细胞，就有了不同寻常的内在更生力，所表现出来的时代韧性将是长久、响亮的。

　　“你永远不知道自己有多大能力，除非你已知道，如何把你的努力和想象力结合在一起。”拿破仑·希尔曾如此鼓励想探究成功秘诀的人。我们看到，凡是成功企业家所缔造出来的经营智慧，无不闪烁着想象力的独特魅力，划分出平庸和杰出的界限。

　　沃尔特·迪斯尼一次带着家人在好莱坞公园散步时，看到公园设施陈旧，卫生状况也不佳，但此时，他建一个娱乐公园的构想却形成了。他在备忘录中记述了这样的构想：围着公园建造一个大村落，村落中有火车站、舞队表演室、饮水泉，希望人们在这里找到快乐和知识……迪斯尼用他超人的想象，打造了伟大的“迪斯尼”。

　　“想象”变成“浪漫”

　　是一种更大的风险

　　并不是所有的企业家都能从想象中汲取智慧，为数不少的经营者沉醉于繁华热闹的表象，热衷在香烟缭绕的会议桌旁，享受着随声附和的勃勃兴致。可是，新经济时代的竞争越来越复杂，生存愈来愈残酷，企业家们实在需要一个清静的心灵单间，去放飞想象的翅膀。

　　但如果把想象力理解的过于简单和浪漫则是一种误解，想象力的勃发有可能成为成功的起点，不过，失控于理智、沉醉于浪漫的想象，将可能使企业陷入一种更大的风险。

　　著名的郑州亚细亚集团曾以其先进的经营理念给暮气沉沉的传统零售业点燃了希望。但不幸的是，缔造了“亚细亚”奇迹的总裁王遂舟却在1993年把“想象”变成“浪漫”：亚细亚不但要占领河南全境18个地市，还要占据全国省会以上城市和举办过奥运会的每一个国际都市。亚细亚经历了充气般的膨胀后，在人们欢呼赞赏、趋之若鹜时，转眼间大厦坍塌、华丽的外衣顿成褴褛。

　　哲人说过：真理与荒谬只有一步之遥。任何时候，我们都不要指望简单的思维和冲动的勇气能缔造出一个奇迹。管理大师彼得·杜拉克说：“创业家并非冒险家，相反地，他们永远在避免下赌注带来的危险。他们会先估算出风险的大小，并在自己所能承担的范围内行事。”

　　想象力为企业的发展提供的是一种目标和可能，但这不是“胆量”的比拼，而是“胆识”的较量，它需要智慧的放弃和筛选来摆脱漫无边际的搜寻。想象力只有与理性清晰的目标、一往无前的努力、创造性的付出和强烈的实事求是精神结合起来，才会释放出巨大的正能量。

　　（作者系中铁二十三局八公司办公室主任）