Archina专访中国欧盟商会欧盟项目SWITCH-Asia“培训培训师”项目组
简介：媒体：《建筑中国周刊》，Archina建筑中国网 时间：2012年6月1日 地点：可持续城镇化展览与大会媒体发布会现场 受访人：Laurent Javaudin, 欧盟驻华代表团贸易投资处官员 Dirk M ...
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媒体：《建筑中国周刊》，Archina建筑中国网 时间：2012年6月1日 地点：“可持续城镇化展览与大会”媒体发布会现场 受访人：Laurent Javaudin, 欧盟驻华代表团贸易投资处官员 Dirk MOENS, 中国欧盟商会秘书长 杨正宏, 同济大学材料与工程学院党委书记 Ivana KILDSGAARD, IVL瑞典环境科学研究院 记者：顾茹彬、王一涵
欧盟援助项目SWITCH-Asia “培训培训师”项目是专为促进中国建筑行业节约能源而提供的，运用欧洲的建筑标准，材料和最佳实践，以独特的实践动手的授课方式培训来自于中国建筑行业的中小企业的决策者们。 6月1日，中国欧盟商会欧盟项目SWITCH-Asia“培训培训师”联合项目合作伙伴——同济大学和瑞典环境科学研究院发起了“可持续城镇化展览与大会”，分享并探讨中欧合作框架下的经验、应用与发展趋势。在媒体发布会上，Laurent Javaudin 代表欧盟驻华代表团介绍了欧中可持续城镇合作伙伴协议内容与对未来执行的期望，中国欧盟商会秘书长Dirk MOENS对欧盟在华企业对促进中国可持续城镇化的反响以及项目合作方对项目进展状况及未来对可持续城镇化框架的深入支持等一系列问题做了简单介绍。 《建筑中国周刊》：中国的城镇化发展过程与当时的欧洲相比想必有很多的不同，在项目开展中遇到过哪些新的挑战，又是如何应对这些挑战的？ Dirk MOENS：说到欧盟商会跟中国的合作，起点就是我们这个项目。凭借我们优先的经验来看目前为止还没有遇到过太大的难题。这个项目胜在可以让众多的利益相关方对我们产生兴趣。比如和政府打交道方面，在开展这个项目之前几乎很难建立与建设部官员的沟通渠道，但正是这个项目引起了城市建设住房部的兴趣，一下子这个对话机制就建立起来了。所以说在开展这个项目之前的确遇到过很多挑战，但现在大多问题都找到了很好的解决办法。 Laurent Javaudin：我认为城市化领域里面的合作挑战主要有典型的两类。第一类在于工作思路的选择上——到底是从上至下还是自下而上？我们知道，在亚洲以草根阶层影响上层的推进方式是非常有效的，但随着我们工作的开展，久而久之却首先引起了上层的极大重视。所以现在我们有时也会因势利导采用从上至下的方式发布和推行一些政策、指令及方法。虽然取得了一定的成绩，但不可否认遗憾之处在于缺乏来自下面的支持，所以往往在项目落地的时候变得缓慢起来。因此对我们来说，现在主要要解决的问题是找到两种推进方向之间的平衡点，这样既可以获得上面的支持，也能够加速下面的执行。这是目前我们双方合作的一个重要引擎。 而我们遇到的第二类合作中的挑战主要就是发布的问题，如何将好的做法、好的经验让世人所知，从对一个地区的影响扩大到更广泛的范围中。我们的目标就是通过这次合作，希望可以在2030年之前向中国200个人口达到100万以上的城市达成意向。 《建筑中国周刊》：您所说的自下而上的工作方式具体是什么样的？ Laurent Javaudin：我们国家委员会的做法是广泛地调查广泛地听取基层的意见，包括各企业、非洲服务组织等等。从他们提供给我们的交流方案里面遴选我们认为较优的，然后给予资金的支持。现在有了与中国的合作，相信每年这种来自基层的优秀意见会更多，我们的选择也会更广泛。 《建筑中国周刊》：是否可以请项目的合作方介绍一下目前培训项目在推广方面是进展到一个什么样的程度了？ 杨正宏：目前为止可以说我们正在利用各种渠道、各种手段促进项目经验的传播，包括传统的教师授课、建立专题专项网站、在四省开设培训中心等等方式。由于最初设计项目时就考虑进了便于复制的特征，所以实际开展过程中也比较顺畅。 另外从项目名称“培训培训师”可以看出，我们所选择的被培训对象都是回去以后可以培训其他人的培训师，这样就可以保证他们回到自己公司后可以把在我们这里获得的知识快速传递给各自公司内部的人。值得一提的是，从实际效果来看，甚至有一部分培训师回去之后不仅影响了自己公司组织内部的人，对整个业界相关人士都形成了一定的影响，实现了辐射效应。 此外，通过中欧学术机构合作以及中国欧盟商会的资源，使项目有效利用起各种可能的资源渠道。例如同济大学为项目搭建起的重要学术界、政府部门关系网，以及各种网络资源，为当地从事业务的一线官员带来了一定的智库支持。与此同时，我们也加大了和其他项目、其他机构的协同增效，比如说和欧盟其他领域的倡议、项目开展合作，从而促进了这种协同增进的效果。 《建筑中国周刊》：不知两位瑞典环境科学研究院的专家此次到访中国，对中国的一些城市化问题有什么样的一些建议？ Ivana Kildsgaard：IVL总部设在北京，在中国已有超过20年的历史了，我们同中国的合作之久是有目共睹的，这期间一直持续不断地促进着我们的知识和经验的传播。尽管如此，通过中国和瑞典政府间的交流来把具体专业知识和实际操作经验拿到中国来落地的，这个项目还是第一次。正如我们中国欧盟商会秘书长Dirk先生刚才所说的一样，我们特别庆幸选对了合作伙伴，尤其是同济大学给予的莫大帮助，让我们在合作之初就得以充分了解在中国合作和传播交流时的实际可行之路。 《建筑中国周刊》：今年欧洲不少在中国的行业受到欧债的影响出现了一些动荡，那么对于建筑业，或是对于中国的城镇化发展是不是也有一定的影响，影响的程度到底大不大？ Dirk MOENS：首先这次欧元债务危机性质上是主权债务危机，它的影响对象是一些欧元的成员国，意味着这些国家的政府有必要把财政问题好好整理一下。那么受其影响较大的将会是某些业务收入来源都在欧洲的行业市场，尤其是一些公司。但我们知道欧洲大量的跨国公司虽然总部是设在欧洲，但是它的业务组合已经在地理分布上非常多元化了，所以尽管由于欧债问题导致了他们在欧洲的业务受到了不良的影响，但是在世界其他各地的业务还是比较稳定的，这就确保了他们的综合竞争地位并没有削弱。这些公司现在仍继续放眼于全世界，所以对中国的各行业没有造成太大影响，尤其是在中国的建筑方面。 |
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