从“建筑大市”到“建筑强市”
一直以来,绍兴市在浙江省委省政府的正确领导下,在住房和城乡建设部的关心支持下,实施科学管理和创新服务,扶持建筑业快速发展,推动绍兴从“建筑大市”迈向“建筑强市”,最终取得圆满成功。2011年12月,绍兴市被浙江省政府命名为全省唯一的“建筑强市”,绍兴县、上虞市、诸暨市被命名为“建筑强县”,宝业、中成等16家企业被命名为“建筑强企”,占全省“建筑强县”、“建筑强企”的半壁江山。 “十一五”期间,绍兴市建筑业完成总产值12195亿元,是“十五”期间的3.73倍,年均增长17.3%;完成增加值2315亿元,是“十五”期间的3.28倍,年均增长16.8%;上交税金365亿元,是“十五”期间的2.66倍,年均增长16.2%;实缴地税87亿元,是“十五”期间的1.96倍,年均增长15%.“十一五”期间,绍兴市建筑业发展速度和发展质量均位于全国地级市前列,获得省级以上优质工程奖1200多项,进一步打响了“绍兴建筑”品牌。 2011年,绍兴市建筑业获得了进一步发展,完成总产值4213亿元,占全省的28.7%;上交税金122亿元,占全省的27.1%;实现利润108亿元,占全省的26%;实缴地税27.8亿元,占全市地税总收入的15.4%,各项经济技术指标继续位居全国地级市之首。目前,全市建筑业已累计获得省级以上优质工程奖2000多项,其中“鲁班奖”100多项;累计获得国家级工法100多项、省级工法200多项、国家发明专利40多项、实用专利200多项,编制国家级行业标准120多个,创优夺杯和科技创新均走在了全国前列。可以说,绍兴市成为浙江省第一个“建筑强市”实属众望所归。 这些年来,绍兴扶持建筑业发展的主要做法如下: 一、高度重视建筑业发展,逐步加大政策扶持力度 一是把建筑业作为支柱产业来抓。绍兴市领导深刻认识到建筑业是各行各业发展的基础,必须把它作为支柱产业来大力扶持,优先发展。1995年,绍兴在全国率先成立绍兴市建筑业管理局,专门负责建筑业管理,推动建筑业发展。 二是市领导亲自指导建筑业发展。10多年来,绍兴的几任市领导都高度重视建筑业发展,每年都要召开建筑业工作会议,对全市建筑业发展作统一部署,对优秀建筑企业、企业家进行隆重表彰,并且亲自视察重点工程,解决重大问题,激发了建筑业广大干部职工的工作热情。 三是加强政策扶持力度。1995年以来,绍兴市政府先后出台了多项扶持政策,支持和奖励企业拓展外地市场,收到了良好成效。 四是创新服务促发展。2008年金融危机以来,广大建筑企业都遇到了巨大的资金压力,绍兴市委市政府高度重视建筑企业的资金需求,主动联系各大银行,多次举办“银企对接”活动,满足广大建筑企业的贷款需求,缓解企业资金压力,为广大企业顺利发展扫除了障碍。 二、坚持“走出去”发展路线,帮助企业拓展市场 一是召开绍兴市建筑业“走出去”发展推介会。绍兴本地建筑业市场容量十分有限,而绍兴建筑企业多达几百家,形成了僧多粥少的局面,只有坚持“走出去”发展的路线,广大建筑企业才能获得足够的发展空间。因此,绍兴市政府每年都赴外地召开绍兴建筑业“走出去”发展推介会,慰问奋战在当地的绍兴建筑企业员工,并与当地相关部门交流,帮助企业树品牌、拓市场。 二是以创优夺杯为突破口,打造“绍兴建筑”高端品牌,以品牌拓市场。创优夺杯是建筑企业展现工程质量、科技实力的最佳途径,也是企业拓展市场的有力武器,因此,绍兴市委市政府高度重视建筑业创优夺杯工作,对获得省级以上优质工程奖杯的企业全部予以表彰并加大奖励力度,同时在信贷等方面予以优惠,极大地鼓舞了企业创优夺杯的热情,为打造“绍兴建筑”高端品牌奠定了基础。 三是帮助企业提升资质等级,助推企业拓展市场。建筑企业的资质等级是企业施工技术的外在体现,也是建设单位评价和选择建筑企业的重要标准。特别是大型建筑工程项目,国家法律法规明确规定要有较高等级资质的建筑企业才能承包。因此,市委市政府一直很重视资质升级工作,每年都会加强对企业资质升级的指导,帮助企业查漏补缺,做好资质晋升工作,取得了良好成效,2005年以来,绍兴建筑业特级企业从11家增加到17家,数量占全省42%;一级企业从53家增加到138家,二级企业从136家增加到253家,为绍兴建筑企业“走出去”发展打下了扎实的基础。 三、推动企业转型升级,不断提高企业竞争力 一是提高企业的科技实力,为转型升级打下基础。20世纪90年代初期,绍兴市建筑企业科技实力普遍较弱,无法承接具有高附加值的大型工程,被迫集中在房屋建筑工程、市政公用工程这两个传统的低附加值工程领域。绍兴市委市政府高度重视这一问题,逐年加大建筑业科技资金投入,大量引进建筑业科技人才,争创省级以上工法和国家发明专利,加速建筑业科技成果转化和产业化,为转型升级打下了基础。 二是支持和鼓励企业转型升级,向高附加值工程领域拓展。绍兴市委市政府通过出台相关政策,不断推动建筑企业转型升级,从单一的施工总承包向勘察、设计、施工、装饰装修一条龙服务的工程总承包转变,从房屋建筑、市政公用低附加值工程领域向公路、铁路、化工石油、机电安装、港口与航道等高附加值工程领域转变,从粗放型管理向精细化、信息化管理转变,从劳动密集型向科技密集型转变,打造低碳环保、节能减排的绿色建筑产业,取得了良好成效,企业竞争实力和行业经济效益逐年提高。 四、加强质量安全市场秩序监管,确保行业健康发展 一是加强工程质量监管,不断提高工程质量。绍兴市委市政府高度重视工程质量管理工作,并采取多种措施,确保工程质量合格率每年达到100%.1.加大检查力度,每年对全市在建工程的工程质量情况开展多次突击检查。2.实行住宅工程质量分户验收制度,2009年以来对市区483幢新建住宅进行了分户验收,有效地提高了企业的质量意识。3.实行住宅工程质量回访制度,2010年以来对市区8个新建住宅的320户住户进行了质量回访。4.实行保障性住房工程住户监督制度,规定建设单位必须聘请若干名住户监督员参与对施工质量、质监站服务质量及工作效能的监督,进一步保障了工程质量。 二是加强安全生产监管,减少安全生产事故。对于建筑业来说,安全生产就是生命,就是效率,只有确保安全生产才能实现可持续发展,因此,绍兴市委市政府一直高度重视建筑业安全生产工作。1.加大质量检查力度,一旦发现安全隐患,立即督促施工单位整改落实。2.实行智能化信息管理,推广工地安装远程视频监控和塔吊在线安全监管系统,建立安全巡查数据信息库,实施安全隐患整改落实网上照片回复制度,设置安全预警短信平台,基本实现了施工安全全天候、全方位监管。3.加大资金投入,确保农民工安全生产知识技能培训的落实,预防民工违规、违章操作造成的安全生产事故。 三是打击违法违规建设行为,确保行业正常秩序。坚决打击非法转包、违法分包、未领施工许可证就施工、未经竣工验收就投入使用等违法违规建设行为,有力地维护了建筑市场正常的运营秩序和竞争格局,对广大企业练好内功、提高实力大有裨益,使绍兴建筑企业普遍养成了“诚实经营、健康发展”的企业文化和品牌内涵,进一步提升了“绍兴建筑”品牌的知名度、美誉度、号召力,为绍兴市企业“走出去”发展增强了底气和实力。 责任编辑:风信子 |




