保障项目成功的十点非技术性方法
摘要: 1、不要批评、责怪或抱怨。 把所有事怪罪于别人于事无补,去想办法解决问题吧! 2、献出你真实、诚恳的赞赏,多鼓励,让别人觉得他重要。 每个人都有优秀的地方,你的对手也不例外。 3、引 ...
1、不要批评、责怪或抱怨。 ——把所有事怪罪于别人于事无补,去想办法解决问题吧! 2、献出你真实、诚恳的赞赏,多鼓励,让别人觉得他重要。 ——每个人都有优秀的地方,你的对手也不例外。 3、引起别人的渴望。 ——项目成功于否,与项目关系人的利益越紧密,项目成功可能性越大。 4、对项目有兴趣,并使别人也对项目有兴趣。 ——没兴趣的项目做不好,对项目的兴趣和热情是成功的保证。 5、问题产生了,记得保持微笑。 ——微笑吧,因为问题尽在你掌握中。 6、记住项目最关键的因素是人,而不是其它。 ——不要天天只关心技术,抬起头,看看你周围的人吧。 7、避免争论,尊重别人的意见,要善于倾听,勤于思考,将成果归功于别人的意见。 ——听多思多做多但说少,你会发现,事情都会如你所愿。 8、用商量的口气,别指使人,哪怕你是董事长。 ——谁都不会喜欢受到命令。 9、间接指出错误,顾全别人的面子。 ——别人会暗地里感谢你。 10、最后,多反省自己,勇敢承认自己的错误,担起最大的责任。 ——承认自己的错误实在太难了,目前只有圣人才做得到。 |