21世纪项目管理的时代
在世纪之交，关于知识经济的讨论和实践已成为人们关注的热点。同时人们也发现，为推动经济的提升，发达国家正把目光投向项目管理。美国学者David C1eland称：在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性作用。美国著名杂志(财富)(Fortune)预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业。这一动向提醒我们，项目管理正成为社会管理和企业管理现代化的重要内容，项目管理将成为21世纪企业组织和管理的一种主要形式。 自20世纪60年代以来，随着社会经济及科技的迅速发展，各国都在努力提高自身的综合实力，以求在全球性的竞争中获胜。在这一进程中，现代化企业不断建立，高层超高层建筑工程层出不穷，大型军事科研项目接连成功，项目构成了社会生活的基本单元，项目开发的成败决定了一个国家、一个地区或一个企业的发展速度和综合实力，随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的提高，专业化分工愈加精细，投资者对项目在质量、工期、投资效益等方面要求也越来越高，因此，项目的组织管理已成为决定项目生命力的关键。 从我国情况来看，新中国成立后我国的经济建设取得了举世瞩目的成就，工业新增固定资产总值和工农业总产值的增长速度都超过发达国家。然而，国民收入和人均消费水平的增长速度都并不高。究其原因在于我国经济建设的经济效益不理想，这固然有其客观原因，但主要是由于不按客观经济规律办事，长官意志，只算政治帐，不算经济账，忽视对项目的科学管理等原因造成的。所以，中国在实行市场经济的今天，必须从战略高度认识现代项目管理的重要性，不断建立和完善项目管理制度和方法，提高我国项目管理水平。 项目管理作为管理理论的一个新的研究方向，对项目的实施提供了一种有力的组织形式，改善了人们对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法。科技的发展与市场的竞争，使得整个社会正处于项目林立的时代，目前人们已将21世纪称为项目管理的时代，因此对项目管理有关理论的研究就显得越来越重要。 现代项目管理的应用过程，也是由经验型的传统管理转变为科学型的现代管理的过程。现代项目管理包含的内容极其广泛，第一是管理思想的现代化。认为管理对象(项目)是由相互关联的要素组成的系统，管理必须从系统整体出发，研究系统内部各子系统之间的关系、各要素之间的关系，以及系统与环境之间的关系。因而，系统理论已成为现代项目管理的管理思想的哲学基础。第二是现代项目管理组织的现代化。即依据现代管理组织理论，采用开放系统模式，并用科学的法规和制度规范组织行为，确定组织功能和目标，协调管理组织系统内部各层次之间及同外部环境之间的关系，提高管理组织的共作效率。第三是管理方法和手段的现代化。即依据现代管理理论，应用数学模型、电子计算机技术、管理经验、管理者的才能和权威，进行定量分析与定性分析相结合。实现管理过程的系统化、网络化和自动化，以提高项目管理的科学性和有效性。 知识经济的到来，网络经济的发展，信息技术的飞速发展为现代企业的发展提供了新的机遇和挑战，科技的急速变化使得企业的不得不面临快速转换产品的要求。这一切都要求企业必须以项目为中心，提高自身参与竞争的能力。项目管理的组织形式已经为企业组织的发展，提供了一种新的扩展形式，21世纪企业的生产与运作将更多的采用以项目为主的发展模式。项目管理的组织模式也是科技飞速发展的必然产物，任何企业将不可能延续传统的一贯制的生产管理模式，项目管理的灵活性适应了企业产品多变的要求。21世纪必将是项目管理的时代。 白思俊、钱福培、欧立雄 |
