市政工程技术管理的准备工作有哪些

　　1.施工合同签订后，施工项目部及时索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。

　　2.熟悉设计文件。项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并应形成会审记录。如发现设计图纸有误或不合理的地方，及时提出质疑或修改建议，并履行规定的手续予以核实、更正。

　　3.编制能指导现场施工的实施性施工组织设计，确定主要（重要）分项工程、分部工程的施工方案和质量保证计划。

　　4.根据施工组织，分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施。

　　5.确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。