莆田市从三个层面督促落实保障性住房建设工作
摘要: 1.职能部门日常抓。市本级带头并督促各县市区实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的四个一工作机制。实行项目动态跟踪管理机制和月报、巡查通报等制度。同时多次以文件、电话、函告等形式，将保障性住房 ...
| 1.职能部门日常抓。市本级带头并督促各县市区实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作机制。实行项目动态跟踪管理机制和月报、巡查通报等制度。同时多次以文件、电话、函告等形式，将保障性住房建设和管理进展、存在问题等情况通报各县区党委、政府主要领导，共同推进。2.相关部门联合抓。以市住建部门牵头，市监察、审计、发改、民政、财政、国土、规划等部门参加，不定期开展对全市范围内保障性住房建设情况检查，将监督检查贯穿于保障性住房建设、分配和后续管理的全过程，确保不缺一个程序、不漏一个项目。同时明确各部门需结合各自的职能抓督办的工作职责，形成了推动的强大合力。3.市级领导重点抓。一是市级领导采取“以点带面”的方式督查住房保障工作。二是建立市政府负总责，县区（管委会）抓落实的目标责任制，实行市、区（县）政府“一把手”负总责，分管领导直接抓的上下联动机制。三是市人大、政协发挥监督作用，多次检查调研住房保障工作，通过人大常委会的法律监督和工作监督、政协的民主监督以及社会群众和新闻媒体的舆论监督，形成强大的建设氛围，督促全市保障性住房建设步伐进一步加快。
摘自 福建省住房和城乡建设厅网站 2013.09.11 莆田市住房城乡建设局 |
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