激情推动进度　创新提高质量——记全国住房城乡建设系统劳动模范、哈尔滨市香坊区第二环境卫生清洁中心队长赵东红

她对每一天的工作都充满了激情。对于工作进度和质量，她从不放手于他人，每完成一项工作，细心的她还将工作心得记录在案。4年来，她积累了丰富的管理经验，成为了一位名副其实的优秀管理者。

　　突破创新　激励跨越

求实的工作态度是顺利完成工作的基础，而要想进一步取得成就和跨越，还得注重突破和创新。赵东红就是这样一位勇于开拓、敢于创新的管理人才。她勤于思考，善于发现问题、解决问题，对于工作上的一些问题，她总能提出独到的见解。工作中出现的困难总能在她的耐心分析和攻坚克难的工作态度下迎刃而解。

多年的一线工作经验让她对保洁工作了如指掌，因此她更能体会到一线工人的辛苦。她发现保洁袋随着里面垃圾的增多，会变得越来越重，携带起来不方便。于是她建议用装上轱辘的保洁桶来代替保洁袋，既减轻了工人的劳动强度又提高了工作效率，既快捷又实用。她发现随着交通车辆的增多，环卫工人的作业环境存在很大的安全隐患，于是她认真研究实践，改良了传统环卫作业工具的外观，为中心清扫工具穿上了“新装”——将反光条捆绑在清扫工具上，让夜间工作的工人更加醒目。由于机械化清扫与人工清扫存在着各自为政的现象，不能很好保证街路的清扫保洁效果，于是她对人工清扫和机械化作业资源进行有效整合，利用对讲机的高效率沟通特点，由机械化的粗线条清扫保洁作业和人工作业进行相互补充，取长补短，消除卫生死角，确保环境卫生质量全面提高。香坊区第二环境卫生清洁中心还为此推出了“消盲净角”行动，收到了良好的效果。

　　清雪战场　奉献价值

清冰雪是哈尔滨市冬季环卫工作的重点。随着市委、市政府对清冰雪工作的要求越来越高，“当日下、当日清”已成为一线环卫工作的目标。雪情就是命令，未等领导指令，赵东红就带领中心职工迅速赶赴重要路段清扫积雪。为在最短的时间内完成工作任务，即使在寒夜里，她也要亲力亲为，参与机械化清雪作业，发现问题及时纠正。机械化清雪结束后，她又加入到人工清雪大军中，在任务量最大的街路上与一线工人一道扫雪、装车，直至积雪清理完毕。去年12月降雪日达到21天，每次突击清雪都要连续作业七八个小时，她每天要在一线累计工作达到20小时，平均休息时间只有4小时。最终，在她的带领下，该中心较好地防范了路面积雪冰冻路滑现象，为市民出行带来了方便，也赢得了广大市民的赞誉。有同事心疼地问：“你天天在马路上就不累？”她暗想，怎么不累，谁不想躺在家里舒舒服服地睡觉，可是自己肩上有为市民打造安全、畅通交通环境的责任。为了百万市民，自己累点不算什么，只要有价值就心甘情愿。

　　大灾面前　大局为先

2012年8月29日，哈尔滨市出现罕见的台风天气，大雨倾盆，瞬间街路积水过膝，内涝严重，排涝工作成为全市环卫工作的首要任务。赵东红在接到红色预警的同时，拨通了中心领导班子和部门负责人的电话，第一时间组建应急工作指挥小分队，及时指挥一线工作，将中心全体职工的力量发挥到极致，全力以赴畅通街路排水设施。台风过后，中心连夜调配机械化车辆，进行集中清扫工作，从19点30分到第二天6点30分，一干就是11个钟头。从发布红色警报至机械化清理结束，工作将近48小时，中心全体职工在她的带领下克服了一个又一个难题，为哈尔滨市创建全国文明城市贡献了力量。

　　以身作则　当好“排头兵”

　　赵东红作为中心廉政小组负责人，处处以身作则，以“立党为公、执政为民”的理念，当好精神文明建设“排头兵”。她关心职工的疾苦，就任以来，中心投入数万元购置“爱心挂面”发放给特困职工；她还主动与特困职工结成帮扶对子，每逢过节就会送去慰问金和慰问品；她关注公益事业，就任以来，中心共向社会捐赠10余万元；她重视企业文化建设，几年来中心用于精神文明建设的费用约百万余元。同时，中心在她的率先垂范下，讲学习讲文明蔚然成风，还被评为省级文明单位标兵。2006年，赵东红被评为市级清冰雪工作先进个人；2006年、2007年，她荣获“市级优秀城市美容师 ”、第32届“哈尔滨市劳动模范”、“市优秀共产党员”等称号；2009年，她被评为哈尔滨市“三八”红旗手；2010年，她获得了黑龙江省“五一”劳动奖章。

摘自　《中国建设报》2013.07.25　哈　萱