历经磨砺 百炼成钢-----北京国电龙源环保工程有限公司首个脱硫特许经营项目安全生产突破1000天
日前,北京国电龙源环保工程有限公司蚌埠公司脱硫机组连续安全生产记录突破1000天,这是自2008年实施烟气脱硫特许经营试点项目以来国内首个新建成投产试点项目连续安全运行最长的项目。蚌埠公司用安全生产工作取得的可喜成绩,为祖国62华诞献上了一份诚挚的礼物。 2008年12月3日,蚌埠公司作为首批11个烟气脱硫特许经营试点项目之一,正式在安徽省蚌埠注册成立。 作为公司3个试点项目之一,蚌埠公司自成立之初便站在脱硫特许经营的风口浪尖。投建初期,机组建设刚刚结束,168试运在即,蚌埠公司仅有的3人,一手抓基建收尾、一手抓生产运营,一边忙于办理各项注册手续、资质,一边紧盯脱硫系统的安全运行状况,安全工作如履薄冰,设备投运迫在眉睫。面对这异常艰难的局面,蚌埠公司负责人在艰苦的办公生活条件下,夜以继日坚守在生产一线协调指挥各项工作。凭借这“亮剑精神”,蚌埠公司两台脱硫机组在调试和168试运期间,人员设备安全,系统运行稳定,顺利与主机实现“三同时”投产运营,并正式发挥效益。 在保障机组安全生产同时,蚌埠公司积极起草各项管理制度,从整章建制入手,努力构建基本框架。在较短的时间内,初步建立起了由3个技术标准、17个安全管理标准、24个工作标准组成的安全生产管理标准体系,做到了有章可循,逐步建立起闭环管理模式。为缓解人员不足问题,蚌埠公司一方面招聘毕业生做好人员储备,另一方面采取理论与实际相结合的方式,对员工进行有针对性的现场系统、专业理论、岗位知识等多方面培训,通过安全管理制度的约束,严、细、实工作态度的影响,以及扎实的专业功底和科学完善的教育培训,不断增强员工的安全意识,提升队伍的综合素质,打牢了安全生产的软件基础。同时,蚌埠公司开展现场安全工器具、人员劳保用品等专项检查,及时补充配备先进的安全保护设备,有效提升人身安全系数,夯实了安全生产的硬件基础。通过软硬兼施、标本兼治等有效手段,为蚌埠公司安全管理齐头并进奠定了坚实基础。 为进一步落实安全责任,不断完善安全管理体系建设,蚌埠公司围绕年初签订的安全生产目标责任书,制定各岗位安全生产责任制;以专项检查为契机,强化现场整改与监督;以防人身、设备事故为目标,深入开展季节性与专项安全大检查,严格贯彻落实各项安全生产规程制度,加强应急管理体系建设与风险预控管理,形成全方位、多层次的交叉检查机制。通过定期召开安全例会,分析研究解决安全生产的突出问题和薄弱环节,确保了安全工作管理到位、责任到位、措施到位,杜绝了现场习惯性违章和人身设备事故的发生。 今年以来,蚌埠公司深入推进班组建设,以安全教育培训为载体,不断加强员工安全意识。通过集中开展安全技术讲课、组织考试,开展部门、班组安全活动,学习事故通报,进行防火、防汛等应急演习等方式,进一步提高了员工规避安全风险、应急处置能力,有效强化了员工安全责任与意识。 针对脱硫系统的设计缺陷,将设备维护检修与节能改造作为工作重点。蚌埠公司分别于2010年10月、2011年5月对两台脱硫机组进行A级检修,彻底治理设备隐患,有效提高了设备健康水平。在机组日常的临修与大小修中,蚌埠公司扩大检查处理范围,重点排查,及时治理,进一步提升了设备运转的可靠性,有效预防了因脱硫设备引起的机组非停,为机组长周期运行奠定了坚实基础。 在加强设备检修维护同时,蚌埠公司积极进行设备技改,践行降本增效。现已完成大小技改12项,有效降低了设备能耗,提高了安全管理水平。其中脱硫系统一键启动改造项目,在国内烟气脱硫企业尚属首家。此项技改,降低了系统启停时的误操作率,增强了系统安全系数,全面提升了蚌埠公司脱硫系统自动化控制与运行管理水平。 一千天的规范管理,一千天的执着坚守,蚌埠公司秉承“求真务实、开拓创新、追求卓越”的企业精神,无论是在机组投运初期,还是在后期的运维时期,全体人员恪尽职守,众志成城;一千天的严细认真,一千天的精益求精。现在的蚌埠公司走过了最困难的起步阶段,已稳步迈入精细管理阶段。 回顾这一千个日日夜夜,蚌埠公司始终将安全生产放在首位,不断完善安全管理制度,强化管理体系建设,以安全引领企业科学发展,实现了对安全生产的可控、在控。蚌埠公司全体人员克服种种困难,同舟共济,埋头苦干,凭着一股努力拼搏的精神与事在人为的信念,在蚌埠公司创立与发展道路上披荆斩棘,留下了一串串坚实的足迹,也铸就了脱硫机组安全生产1000天的辉煌。 |
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