昆明官房建筑设计有限公司召开2011年度第10次总经理办公会议

2011年10月12日（星期三）下午16:30，在总经理室由蒋鸿兴总经理主持召开了昆明官房建筑设计有限公司2011年度第10次总经理办公会议。公司副总经理、三总师、各部门负责人参加了会议。蒋总在听取各部门3季度工作情况汇报后，对下一阶段主要工作提出以下意见及要求：
1、工程设计室今年以来项目均按时完成，酒店·规划创作室3季度较繁忙，各室与甲方共同约定计划进度，说明大家比较重视时限，生产部门在时限性上迈出了一大步，这方面工作应给予肯定表扬。
2、4季度面临的任务会比较多，时间会比较紧，请各部门科学合理统筹安排好计划。
3、集团众和康园项目要重视，喜来登酒店项目确保11月底给出桩位图。
4、可对2004～2011年应收款项目进行分类：
①工程已完，原项目负责人已离职。这类情况实际上是追欠款问题，收款责任人由市场项目管理部来接续，具体责任人由市场部门内部进行分配安排。
②工程未完，原项目负责人已离职。这类情况由工程设计室重新安排项目负责人。
③现在建工程项目，项目负责人在职。
④现在还没有责任书的。
以上情况可考虑每月给一份催款单，一个季度上报一次。
5、产值兑现不能集中在年底，各项目评审完成后，最好在11月底前完成兑现，也有利于财务管理。
6、项目管理体系文件、行政管理体系文件现已修改完善，11月份将签发，质量管理体系文件请许卫强总工进行督办。（全国勘察设计信息网讯）