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中国电子2011年年中工作会议在南京隆重召开

2011-9-5 07:40| 发布者: ccbuild| 查看: 45| 评论: 0

简介:近期,中国电子2011年年中工作会议在南京国际会议中心举行。芮晓武董事长、刘烈宏总经理出席与主持会议并先后作了十分重要的报告,CEC其他领导和CEC机关及所属企业主要领导共130多人出席此次盛会。我院赵院长与兰树 ...


近期,中国电子2011年年中工作会议在南京国际会议中心举行。芮晓武董事长、刘烈宏总经理出席与主持会议并先后作了十分重要的报告,CEC其他领导和CEC机关及所属企业主要领导共130多人出席此次盛会。我院赵院长与兰树立董事出席了会议。会议表彰了中电熊猫六代线有功单位与人员并组织参观六代线。信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司被授予单位最高奖组织奖。何平、王建生、王书霞、余亮、李力五同志被授予建设贡献奖。赵振元院长作为获奖单位代表在大会讲话。

  赵院长的讲话重点强调了三点,第一点,中电熊猫六代线项目的成功主要得益于以下三个原因:1、CEC领导,如群力董事长、晓武董事长、烈宏总经理与江苏省、南京市政府的巨大决心和高度重视,成功地排除了项目发展道路上的重重障碍;2、项目核心人物,CEC副总经理兼中电熊猫董事长赖伟德同志的高度智慧与精心策划,赖副总对项目的运筹是项目成功的最重要原因之一,中电熊猫徐国飞等领导与以朱立峰为指挥长的指挥部的精诚团结;3、中国电子内部资源的充分整合,中电进出口、电子六所、十一 院、中系总、中电二、中电四的亲密无间的团结、协作。第二点,十一院的做法主要也是三点:1、始终坚持把精锐的力量放在现场,何平、王建生高级副院长带领60、70人的团队在现场整整两年,而这一期间是院高速成长期,自始至终做到这一点非常困难;2、坚持三贴近:贴近项目、贴近客户、贴近现场;3、坚持发挥设计的龙头作用,协调整合建设资源,当好指挥部的参谋。第三点,我们的体会也有三个:1、只要重视,没有做不成的事情。中电熊猫六代线面临如此大的困难,但由于各方的重视,各项指标都超前了;2、通过重大项目,不仅可以对CEC的产业结构进行重大的调整,而且还可以通过重大项目拉动与整合CEC的产业链;3、十一院的发展不仅要面向全国市场,同时也要融入到集团的发展中,才能更好地成长。在CEC的十年,十一院已经成功地完成了转型的初步道路,现在正在进入一个较快的发展轨道。赵院长简短而又精彩的讲话博得了大会热烈掌声。

  大会还进行了走出去与企业文化的经验交流。在会议期间,赵院长拜访了芮晓武董事长与刘烈宏总经理,感谢他们对十一院发展的大力支持,邀请他们来院视察,董事长与总经理接受了邀请。赵院长还拜访了其他领导同志与客户、合作伙伴。在南京期间赵院长听取了何平、王明云、王书霞、万里浪、钟全荣等同志的工作汇报,慰问了现场同志。赵院长还特别与中电熊猫领导与相关各方协调了CF项目的起动事宜。赵院长说,此次南京之行,学到了东西,建立了联系,扩大了影响,拿到了项目,收获巨大,不虚此行。 (全国勘察设计信息网讯)



 

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