华北电力设计院党委召开扩大会议研究审议公司“十二五”发展战略与规划

公司“十二五”战略发展与规划研究项目，是2010年底公司领导办公会确定的十二个专题研究项目之一。为了做好公司“十二五”战略发展与规划，公司专门成立了项目编制组，并聘请社会专业咨询机构指导、协助项目编制组开展此项工作。

经过几个月的努力，项目编制组依据国家能源、电力行业、科技发展等“十二五”规划、国务院国资委关于中央企业发展战略和规划的相关办法、以及集团公司“十二五”规划等文件，以“转变、调整、优化、提升”为发展主线，编制完成了公司“十二五”战略发展与规划送审稿，具备了提交党委会审议的条件。

公司“十二五”战略发展与规划共分为前言、战略环境分析、企业总体发展战略规划、业务发展战略规划、职能发展战略、子公司发展战略、战略实施、控制和调整七个部分，其内容简要回顾了公司在“十一五”期间取得的主要成绩，从宏观环境、电力行业状况、市场环境以及公司综合竞争力等方面进行了全面准确的分析，对未来五年的整体发展进行了规划和展望，描绘了公司“十二五”期间的发展蓝图。

在党委扩大会上，项目编制组负责人介绍了公司“十二五”发展战略与规划的基本内容，参会人员对规划进行了充分的讨论，从企业使命、经营指标、战略目标等不同的方面提出了许多意见和建议。

公司党委书记、董事长刘朝安做总结发言，他指出，通过党委扩大会形式的研究审议，公司党委会原则同意公司“十二五”发展战略与规划送审稿中的框架和内容，对项目编制组的前期工作给予了充分的肯定。他同时提出，公司“十二五”发展战略与规划是公司未来发展的主导和核心，项目编制组要充分听取各方面的意见和建议，加快修改和完善，及时启用和实施，并要求在公司“十二五”发展战略与规划正式通过后，要及时组织学习、宣讲，深刻领会规划内容，公司上下要结合2012年乃至今后一个时期的工作认真贯彻落实，努力实现“极具价值创造力的国际型工程公司”企业愿景。（全国勘察设计信息网讯）