上海市安装工程有限公司召开施工现场产品保护防范工作推进会

上午，9：20时，与会人员来到了由工业工程公司承建施工的张江高科技园区交叉前沿项目。在秦萍荣书记和项目经理钟季君的带领下，仔细观摩和听取了该项目部在完善施工现场产品保护措施上的做法和经验介绍。由于该项目地处张江和北蔡交界处，周边治安相当复杂。项目外部吸引了大量的外来人员常年聚居在周边地区，一些不法分子混迹其中，以盗抢项目资财谋生。各种寄生在项目现场周边的废品收购站点屡禁不止，难于治理。针对严峻的治安状况工业工程公司领导极其重视，并责令项目部强化职责意识，把本项目的产品保护工作置于项目管理的大局中通盘考虑，项目管理搞到哪里，产品保护工作就延伸到哪里。着力推动“谁主管，谁负责”“谁施工，谁负责”原则的落实。项目部结合实际，想办法，挖潜力，抓住重点和薄弱环节，准确划定要害和重点部位，落实“四防”措施。积极推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，特别是24小时的实时现场监控系统，发挥了科技在项目产品保护工作中的积极作用，提高了项目整体防范能力，消除了各种隐患和漏洞。使项目的防范工作形成“四防”立体式防控体系，筑牢了施工现场产品保护的“第一道防线”。据了解该项目已投入防范资金25余万元。

11：20时，与会人员又来到了上安暖通设备制造厂。在张小龙书记和石伟诚副总经理的带领下，参观了该厂的车间和基地内部的防范措施，并听取了该厂在生产经营和综治保卫工作的做法和经验介绍。目前，该厂与新晃公司联合成立综治领导小组和工作小组，并开展群防群治工作。据了解，该基地内部的技防设施已基本安装完毕，于国庆前夕投入使用。

最后，公司领导蒋家跃对工业工程公司和上安暖通设备制造厂各自的做法和所取得的成效表示充分的肯定。同时，他强调要牢固树立发展是硬道理，稳定是硬任务，稳定压倒一切的观念。各基层单位的主要负责人，必须高度重视企业内部综治稳定工作，认真按照“谁主管，谁负责”的原则，把各项措施落到实处，将综治保卫工作和项目产品保护工作融于生产、经营等各个环节之中。通过建立维护企业稳定的可靠预警机制、突发事件的应急机制、不稳定因素的排摸机制和治安综合治理的防控机制，使维护企业稳定工作和项目产品保护工作达到制度化、规范化、程序化。并充分发挥防范功能，坚持防控结合、以防为主，加强矛盾纠纷源头排摸，预防工作，当好稳控事态的“防火墙”；充分发挥化解功能，努力把矛盾与问题解决在基层和萌芽状态，当好促进和谐的“减压阀”；充分发挥整合功能，加强协调与沟通，齐抓共管，当好综治维稳资源的“粘合剂”，努力为保持公司平稳较快发展创造良好的治安环境。 （全国勘察设计信息网讯）