昆明官房建筑设计有限公司召开2011年度第7次总经理办公会议

会议由蒋鸿兴总经理主持，公司副总经理、三总师、各部门负责人参加了会议。

蒋鸿兴总经理在听取各部门上半年工作情况汇报后，对下一阶段主要工作提出以下意见及要求：
1、规划室应主动寻找新的市场，市场项目管理部应调整策略积极开拓市场，寻找项目。
2、上半年的项目由于政策因素，小团队工作模式在项目生产中取得很好的效果，人力资源的潜力得到了很好的发挥，我们收费的潜力也可以发挥，寻找市场的潜力也可以发挥。
3、市场项目管理部与工程设计室进行沟通，分析研究下半年已签订合同项目生产经营情况，突出工作重点，科学安排计划和进度。
4、知识库的建立，样板图、大样图的建立，新进人员的培训请总工办组织落实。
5、请总经办与工程设计室沟通落实新进年轻设计师指导老师。
6、高层人员应对市场、政策、产业动态进行研究，以便很好地掌握市场、行业发展情况。